全面质量管理课件.pptx
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全面质量管理课件;全面质量管理概述
全面质量管理体系构建
全面质量管理过程控制方法
全面质量管理中人员培训与激励机制设计
全面质量管理中监督检查与反馈机制建立
全面质量管理案例分析与经验总结;01;;;企业实施全面质量管理意义;02;制定全面质量计划，明确质量目标和实现目标的途径。;明确各部门、岗位的质量管理职责和权限。;;03;梳理业务流程，识别关键过程，确定过程输入输出和控制点。;制定详细的数据采集计划，明确数据来源、采集频率和采集方法。;持续改进机制;04;现状分析;;激励机制设计;05;全面质量管理中，监督检查制度是确保各环节质量达标的重要保障。;;客户满意度调查和反馈信息处理;06;通过精益生产，实现了零库存、低成本、高质量的生产模式，强调持续改进和员工参与。;某汽车公司召回事件;数字化与智能化;THANKS
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