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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2025预算管理制度
本合同目录一览
1.预算编制原则与目标
1.1编制依据
1.2编制原则
1.3预算目标
2.预算编制程序与时间节点
2.1编制准备
2.2编制实施
2.3编制审核
2.4编制审批
2.5编制调整
3.预算执行与监控
3.1预算执行
3.2预算监控
3.3预算调整
4.预算分析与评价
4.1预算执行分析
4.2预算绩效评价
4.3预算分析报告
5.预算控制与考核
5.1预算控制措施
5.2预算考核指标
5.3预算考核结果
6.预算调整与修订
6.1调整申请
6.2调整审批
6.3调整实施
7.预算管理与监督
7.1预算管理职责
7.2预算监督机制
7.3预算管理考核
8.预算执行与决算
8.1预算执行情况
8.2预算决算编制
8.3预算决算审批
9.预算信息管理与公开
9.1预算信息管理
9.2预算信息公开
9.3预算信息保密
10.预算管理制度修订与完善
10.1修订申请
10.2修订审批
10.3修订实施
11.预算管理制度执行与培训
11.1执行要求
11.2培训内容
11.3培训考核
12.预算管理争议解决
12.1争议类型
12.2解决程序
12.3解决结果
13.预算管理相关法律法规
13.1法律法规依据
13.2违规处理
13.3法律责任
14.预算管理合同附则
14.1合同生效
14.2合同变更
14.3合同解除
14.4合同争议解决
14.5合同终止
第一部分：合同如下：
1.预算编制原则与目标
1.1编制依据
a)国家相关法律法规
b)本单位年度工作计划
c)上年度预算执行情况
d)各部门、各项目的具体需求
1.2编制原则
a)合法合规原则
b)效率优先原则
c)综合平衡原则
d)预算约束原则
1.3预算目标
a)实现单位财务稳健
b)提高资金使用效率
c)促进单位事业发展
d)确保预算执行的有效性
2.预算编制程序与时间节点
2.1编制准备
a)成立预算编制小组
b)制定预算编制方案
c)收集相关资料
d)开展预算编制培训
2.2编制实施
a)各部门、各项目编制预算草案
b)预算编制小组进行审核
c)形成预算编制初稿
2.3编制审核
a)预算编制小组对预算草案进行审核
b)审核内容包括：合法性、合理性、完整性
c)审核结果形成预算审核报告
2.4编制审批
a)预算编制小组将预算审核报告提交给单位领导审批
b)领导审批通过后，形成正式预算
2.5编制调整
a)在预算编制过程中，如遇特殊情况，需对预算进行调整
b)调整需经预算编制小组审核，并报领导审批
3.预算执行与监控
3.1预算执行
a)各部门、各项目按照预算执行计划开展相关工作
b)定期报告预算执行情况
3.2预算监控
a)预算编制小组对预算执行情况进行监控
b)监控内容包括：预算执行进度、资金使用效益
c)发现问题及时报告领导
3.3预算调整
a)在预算执行过程中，如遇特殊情况，需对预算进行调整
b)调整需经预算编制小组审核，并报领导审批
4.预算分析与评价
4.1预算执行分析
a)分析预算执行情况，找出问题与不足
b)分析预算执行效果，评估资金使用效益
4.2预算绩效评价
a)对预算执行结果进行绩效评价
b)评价内容包括：预算目标的实现程度、资金使用效益
4.3预算分析报告
b)报告内容包括：预算执行分析、绩效评价、改进措施
5.预算控制与考核
5.1预算控制措施
a)制定预算控制制度
b)加强预算执行监督
c)实施预算约束机制