从零开始项目管理培训.pptx
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从零开始项目管理培训;CATALOGUE;01;项目定义;项目管理概念及重要性;项目的核心负责人，负责项目全过程的组织、协调和管理。;项目团队组建与协作;02;项目目标;制定详细的项目时间计划，包括各个阶段的时间节点、重要里程碑和交付物。;根据项目需求，合理配置项目团队成员，明确各自的角色和职责。;风险识别;03;进度跟踪和监控;明确项目质量标准和要求，制定详细的质量计划，确保项目质量得到有效保障。;制定项目沟通计划，明确沟通渠道和方式，确保信息畅通。;;04;团队成员激励方法探讨;识别并应对团队内部冲突;;;05;德尔菲法;以专家判断为基础，对风险进行概率和影响程度评估，如风险矩阵。;风险应对策略制定和实施;持续改进思路引入;06;制定验收计划，明确验收标准和验收人员。;;对项目过程进行梳理，总结项目经验和教训，形成项目知识库。;跟进事项;THANKS
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