2024年信息系统项目管理师考试实用性分析试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试实用性分析试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的描述，正确的是：

A.项目管理关注的是项目交付的结果

B.项目管理强调的是项目的执行过程

C.项目管理是一种应用科学，涉及多学科知识

D.项目管理不涉及项目利益相关者的沟通

2.以下哪些是项目生命周期管理的阶段：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.以下哪些属于项目范围管理的内容：

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

4.以下哪些是项目进度管理的关键工具和技术：

A.关键路径法（CPM）

B.PERT技术

C.甘特图

D.进度网络图

5.以下哪些是项目成本管理的关键工具和技术：

A.活动成本估算

B.资源分配

C.成本预算

D.成本控制

6.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.以下哪些是项目沟通管理的关键工具和技术：

A.沟通规划

B.沟通渠道选择

C.沟通方法

D.沟通技巧

8.以下哪些是项目风险管理的关键工具和技术：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

9.以下哪些是项目采购管理的关键工具和技术：

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.合同变更控制

10.以下哪些是项目整合管理的关键工具和技术：

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

11.以下哪些是项目干系人管理的关键工具和技术：

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理计划

12.以下哪些是项目组织结构对项目成功的影响：

A.组织结构对项目资源的分配有影响

B.组织结构对项目团队的合作有影响

C.组织结构对项目沟通有影响

D.组织结构对项目风险管理有影响

13.以下哪些是项目环境对项目成功的影响：

A.项目环境对项目资源的获取有影响

B.项目环境对项目团队的工作效率有影响

C.项目环境对项目风险有影响

D.项目环境对项目利益相关者的满意度有影响

14.以下哪些是项目成功的关键因素：

A.项目目标明确

B.项目团队协作

C.项目沟通顺畅

D.项目风险管理有效

15.以下哪些是项目绩效评估的关键指标：

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目满意度

16.以下哪些是项目变更管理的关键步骤：

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

17.以下哪些是项目收尾管理的关键任务：

A.项目总结

B.项目成果验收

C.项目团队解散

D.项目文档归档

18.以下哪些是项目审计的关键内容：

A.项目目标达成情况

B.项目成本控制情况

C.项目进度控制情况

D.项目质量管理情况

19.以下哪些是项目评估的关键内容：

A.项目成果评估

B.项目过程评估

C.项目团队评估

D.项目利益相关者评估

20.以下哪些是项目持续改进的关键方法：

A.持续过程改进

B.持续团队建设

C.持续风险管理

D.持续沟通管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的最终交付成果，而不关心项目的执行过程。（×）

2.项目管理是一个封闭的过程，不需要与外部环境进行交互。（×）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必要的项目工作。（√）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于确定项目最晚完成时间。（×）

5.项目成本管理中的成本预算是项目成本估算的细化版本。（√）

6.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的。（√）

7.项目沟通管理中的沟通渠道选择主要取决于项目团队的大小。（×）

8.项目风险管理中的风险识别是确定项目风险的过程。（√）

9.项目采购管理中的合同变更控制是确保合同变更得到适当管理的过程。（√）

10.项目整合管理中的项目计划是项目执行过程中最重要的文档之一。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程。

2.请列举至少三种项目进度管理中的进度控制方法。

3.简述项目质量管理中“计划-执行-检查-行动”（PDCA）循环的基本原理。

4.在项目沟通管理中，如何确保与关键干系人之间的有效沟通？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目风险管理，以降低项目风险对项目成功的影响。

2.结合实际案例，分析在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本、质量、范围和风