大型集团企业预算管理解决方案（126页）.pptx

2025-03-15 约2.87万字 43页立即下载

企业全面预算管理的解决方案.ppt 企业全面预算管理的解决方案;为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图;企业预算管理的重点与难点;预测;企业的短期计划可以到周指导短期执行 ;全面的计划预算体系;主要业务流程;编制方法;下级单位;预算调整;对业务活动进行预算控制;弹性预算;滚动预算;预算预警;预算分析; 资金集中管理的解决方案;资金集中管理的目的;筹资投资活动所产生的资金流量;现金流入流出项目 ;支持资金管理的几种组织模式;报账中心;;结算中心模式;结算中心是由企业集团内部设立的，办理内部各成员或分公司现金收付或者往来结算的专门机构。结算中心一般是一个独立的财务核算主体。主要职能： ;结算中心解决方案-网

2017-04-16 约小于1千字 28页立即下载

企业全面预算管理与的解决方案.ppt 企业全面预算管理的解决方案 企业的短期计划可以到周指导短期执行结算中心是由企业集团内部设立的，办理内部各成员或分公司现金收付或者往来结算的专门机构。结算中心一般是一个独立的财务核算主体。主要职能： * 为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具企业为什么需要预算管理 考核的标准 企业预算管理的重点与难点预算内容不同预算的编制期间不同集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同如何实现预算对企业业务流程的控制全面的预算分析预测规划预算实际分析控制多层次计划预算对业务活动进行预算控制全面计划

2018-01-02 约2.73千字 28页立即下载

集团型企业预算费控解决方案.pptx 泛微管理应用解决方案;财务管理职能总览;;;;;报销流程：报销人网上填写报销单;报销流程：财务审核报销规范性;;1.录入报销信息;报销流程：财务审核发票单据的真实性;1.录入报销信息;报销流程：出纳通过网银付款;与费用报销相匹配的【借款申请流程】;;费用申请流程;;;预算：;预算编制，奠定基础，做好三方面的事;;;;预算编制示例;预算编制示例;;;费用支出审批;;;;;;企业可根据实际需要制定预算分析报表;;;;;;在高管面板中提供分析报表;;常用财务报表清单;;在财务管理流程中提供制度信息;纳入制度汇编（制度汇编实例）;

2025-04-29 约小于1千字 46页立即下载

大型集团企业数据中台建设解决方案（49页PPT）.pptx 大型集团企业数据中台建设解决方案;;业界对数据中台的定义;对数据中台的理解与认识;数据中台是指通过数据技术，对海量数据进行采集、计算、存储、加工，同时统一标准和口径。数据中台把数据统一之后，会形成标准数据，再进行存储，形成大数据资产层，进而为客户提供高效服务。数据中台包括数据模型，算法服务，数据产品，数据管理等等。;数据中台发展及演进过程：;;▉ 数字化中台模式：前店后（厚）厂。“厚平台、薄应用”的架构体系，敏捷支撑企业快速变化的管理和业务需求;▉ 构建统一的技术中台，为数据中台和业务中台提供能力支撑，并不断沉淀与业务相关的各种能力，纳入能力中心，支撑OSS未来各种应用的快速开发迭代。;大数

2025-05-24 约小于1千字 49页立即下载

某大型集团型企业文档管理云平台项目解决方案[93页].pdf 某大型集团文档管理云平台项目建设技术方案目录CATALOG 135 建设目标部署架构实施推广方案 24 建设方案安全解决方案 1某集团文档管理云平台建设目标某集团电子文件管理现状 Ø没有统一集中存储企业文件，诸如：管理项目设计成果资料（方案文本、施工图、效果图、专业照片、材料施设备清单等）体系化 Ø项目管理过程资料（项目精装修总体计划等日常基础考核资料、设计问题与工程台账等） Ø没有建立学习资料库（标准制度文件、研究成果文件等），企业内部员工无法高效、快速查询内部文件，不能有效实现各区域间文件资经验料及时共享；流失 Ø区域、项目条线人员需要在特定权限内浏览或下载相关文档，及时学

2025-05-19 约4.6万字 93页立即下载

2020-04-08 约小于1千字 26页立即下载

【培训课件】集团公司预算管理与解决方案.ppt (海量营销管理培训资料下载) 集团公司预算管理解决方案 企业的短期计划可以到周指导短期执行结算中心是由企业集团内部设立的，办理内部各成员或分公司现金收付或者往来结算的专门机构。结算中心一般是一个独立的财务核算主体。主要职能： * 为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具企业为什么需要预算管理 考核的标准 企业预算管理的重点与难点预算内容不同预算的编制期间不同集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同如何实现预算对企业业务流程的控制全面的预算分析预测规划预算实际分析控制多层次计划预算

2018-01-02 约2.65千字 27页立即下载

集团公司预算管理解决方案.ppt 集团公司预算管理解决方案 主讲人:洪杰 (财务会计网);为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营开展蓝图;企业预算管理的重点与难点;预测;企业的短期方案可以到周指导短期执行;全面的方案预算体系;主要业务流程;编制方法;下级单位;预算调整;对业务活动进行预算控制;弹性预算;滚动预算;预算预警;预算分析;资金集中管理的解决方案;资金集中管理的目的;筹资投资活动所产生的资金流量;现金流入流出项目 ;支持资金管理的几种组织模式;报账中心;;结算中心模式;结算中心是由企业集团内部设立的，办理内部各成员或分公司现金收付或者往来结算的专门机构。结算中心一般是一个独立的财务核算主体。主要职能：

2025-05-08 约小于1千字 27页立即下载

集团企业协同管理解决方案.ppt 集团企业协同管理解决方案 ;;用友看协同管理;用友对集团企业协同管理需求理解;;用友协同管理架构图;;;构建集团化应用组织模式;工作中心;产品应用功能演示——1）个人首页/门户;支持按拼音、联想等查询方式;待办、新闻、公告等各类消息即时提醒;根据所有用户的工作处理平均耗时，分析当前用户的工作效率;;集团领导可按时间段、待办事项数量、超办时间来查看员工办文超期情况。;三级目录;支持走马灯模式进行新闻图片切换;查看情况统计;;支持记名与匿名两种投票方式;支持自动排版;流程中心;战略层看得清;流程中心：;;通过流水号规则设计自动生成;公文核稿时的修改，支持修改痕迹保留;在此编辑审批意见;当前审批环节

2019-06-08 约2.06千字 110页立即下载

企业全面预算与资金管理解决方案.pptx NC全面预算与资金管理解决方案;目录;财务管理是现代集团企业管理的核心，而预算管理和资金管理又是财务管理的核心。;目录;;预算编制--多层次计划预算;预算编制--全面的预算体系;预算编制--编制方法;;生产起点型预算;专项起点型预算;预算编制--集团预算流程;预算监控--预算控制;预算监控--预算预警;;预算编制--预算调整;目录;资金管理;资金管理方案;资金分析;网上银行;结算中心解决方案;结算中心内部结算流程;;

2021-10-05 约小于1千字 25页立即下载

大型企业集团智能管控一体化项目PMO建设及项目群管理解决方案（32页PPT）.pptx 大型企业集团智能管控一体化项目PMO建设及项目群管理解决方案;1;我们项目群管理的实践体验/效果;成员单位;项目群工作成果-集团管控项目群下属各子项目-;项目群工作成果-集团管控项目群-项目分功能、组织推进进度示意;;;;大型企业信息化项目PMO建设/项目群管理全生命周期管控;从0-1搭建PMO;;大型企业信息化项目PMO的建设-搭建PMO的分层治理架构组织建设;;从0-1搭建PMO;;业务蓝图;业务蓝图评审检查;大型企业信息化项目PMO管理-PMO业务组管控示意-跨项目协同-总体设计-案例5;业务蓝图接口管理;从0-1搭建PMO;;技术蓝图;技术蓝图中涉及信息安全的设计文档部分示例;技术蓝图

2025-05-25 约小于1千字 32页立即下载

大型企业上云解决方案(混合云).docx PAGE 1- 大型企业上云解决方案(混合云) 一、引言随着信息技术的飞速发展，企业数字化转型已成为必然趋势。在这个大背景下，云计算作为一种先进的信息化技术，正在逐渐改变着企业的运营模式和商业模式。大型企业在追求业务创新、提升效率、降低成本等方面，面临着前所未有的机遇和挑战。云计算作为一种能够提供弹性、可扩展和按需服务的计算模式，为大型企业提供了全新的解决方案。然而，在实施云计算的过程中，如何确保数据安全、系统稳定以及业务连续性，成为企业上云过程中亟待解决的问题。近年来，混合云作为一种结合了公有云和私有云优势的云计算模式，越来越受到大型企业的青睐。混合云能够根据企业不同的业务需求和资源特点

2025-03-19 约2.92千字 6页立即下载

大型企业解决方案详解.ppt 富士康对IT组织转变的要求一、IT资源的转变---有限的费用、时间、人员转变到有足够资源和业务整合；二、IT素质的转变---不需要只懂IT的人，还要懂数据分析和业务，IT人员要从负责维护系统的技术人员转变为可以提供一系列有助于推动企业发展的服务专家；三、IT观念的转变---不能再有仅仅确保各种服务器、存储、网络、桌面电脑正常工作就完成任务的观念，否者将没有发言权和地位；四、IT运维的转变---必须淘汰单点运维工具，找到一种能够智能交付服务

2016-10-31 约9.39千字 37页立即下载

大型企业上云解决方案(混合云).docx PAGE 1- 大型企业上云解决方案(混合云) 一、混合云概述混合云作为一种创新的IT架构模式，将公有云和私有云的优势相结合，为企业提供了一种灵活、高效、安全的云计算服务。在这种模式下，企业可以根据业务需求，将数据和应用部署在公有云或私有云，甚至两者之间进行动态迁移，以实现资源的优化配置和成本控制。混合云的优势在于其高度的可扩展性和灵活性，能够满足企业在不同发展阶段对IT资源的需求。同时，混合云还能够确保关键业务数据的安全性和合规性，通过在私有云中部署敏感数据，降低数据泄露的风险。混合云的构建通常涉及多个层面，包括基础设施、平台和软件。在基础设施层面，企业可以选择自建私有云，也可以租用公有

2025-03-19 约1.85千字 4页立即下载