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施工项目质量控制措施
在工程实施过程中,我们要执行以下质量控制和保证的原则:
序号控制和保证原则
严格执行“过程控制”,树立创“工程精品”、“业主满意”工程的质量意识,使该工程成为我
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公司具有代表性的优质工程。
2制定分项质量目标,将目标层层分解,质量责任到人。
3根据业主要求制定严格的质量管理条例,并在工程项目上坚决贯彻执行。
4严格执行“样板制、三检制、工序交接制”制度和质量检查和审批等制度。
在施工过程中大力推行“一案三工序”管理措施,即“质量设计方案、监督上工序、保证本工
5序、服务下工序”。形成一个完整的质量监控循环程序,保证在人力、物力情况下对整个施工
过程进行全程的质量监控,达到最佳的效果。
6利用计算机等先进的管理手段进行项目管理和质量管理,强化质量检测和验收系统。
大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过控制设计
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图纸的质量来保证施工工程质量。
8严把原材料、成品、半成品、设备的进场质量关。
9确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步
质保管理制度:
出现问题后检查核实分析原因有关部门会诊分析
执行奖惩制度找出问题责任人
制定整改措施;
总结经验落实负责人、整改总结经验
时间。
序号制度名称制度主要内容
在工程实施过程中。对每一重要分部分项工程都编制管理流程,严格执行
1质量会诊制度会诊制度彻底解决施工中出现的质量问题,以分项工程质量保分部质量,
分部工程质量保单位工程质量
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作,在每项工作开
始之前,首先进行样板施工,在样板施工中严格执行既定的施工方案,在
样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况,考核其是否具有可操作性及针
2样板引路制度
对性,对照成品质量,总结既定施工方案的应用效果,并根据实际情况、
施工图纸、实际条件(现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度
等),预见施工中将要发生的问题,完善施工方案
工序样板验收进行在各工序全面开始之前,配属队伍技术和质量员必须根
据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准写在牌子上,并
3工序挂牌施工制度
注明施工责任人、班组、日期。牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名
操作工人掌握和理解所施工项目的标准,也便于管理者的监督检查
实行并坚持自检、互检、交接检制度、自检要作文字记录,预检及隐蔽工
4过程三检查制度
程检查做好齐全的隐预检文字记录
对不合格的分项、分部工程必须返工至合格,执行质量否决权制度,对不
5质量否决制度
合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任
各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定,分部工程由我公
6工程质量评定制