2025年集团公司副总经理苏力到金元集团进行安全检查.pptx

集团公司副总经理述职报告.doc 　　集团公司副总经理述职报告　　述职报告　　各位董事、同志们：　　根据集团公司统一安排，下面，我就近三年来在工作、学习、政治思想等方面的情况进行述职，请董事会审议。本人在集团公司总经理领导下，主要分管财务方面的工作，这几年来，在董事长、总经理的领导下，在同志们的帮助和支持下，自己能按照共产党员和企业管理者的标准严格要求自己，积极协调、调动所分管的业务各部门同事开展工作，恪尽职守，履行工作职责，较好的完成了自己所分管的工作任务。　　一、加强理论学习，努力提高自身素质。作为公司的一名管理人员，要想提高管理水平，提高自己的政治素质，这就要求自己平时不断加强政治理论学习和专业知识的学习。近几年

2019-07-25 约2.84千字 4页立即下载

分管安全及工程管理的副总经理对集团公司又快又好发展的一点思考 .docx 分管安全及工程管理的副总经理对集团公司又快又好发展的一点思考关于对集团公司又快又好发展的一点思考　　安全是公司又快又好发展的保障。作为公司分管安全监督及工程管理的副总经理，如何在推进公司安全发展上闯新路，提出一些自己的思考。一、要把安全才能发展的理念放在首位　　1、强化安全就是效益的理念。一个企业生产能够长久的安全平稳运行，必须强化安全就是效益的理念，向管理要安全，向安全要效益。效益是企业安全工作的落脚点。安全出了问题，效益就无法保证。安全是企业生存和发展的基本保障。安全工作抓不好将导致出现大事故，会牵涉到许多精力、财力、物力、人力等直接和间接经济损失。安全抓好了，就为企业的经营管理创造了直接

2018-01-22 约1.09千字 3页立即下载

副总经理在集团公司地铁项目标准化管理推进会上的讲话.docx PAGE1/NUMPAGES1 副总经理在集团公司地铁项目标准化管理推进会上的讲话同志们：今天，集团公司召开地铁项目现场观摩暨标准化管理推进会，目的就是要树立典型，打造样板，动员各单位互相学习、取长补短，进一步提升集团公司地铁项目标准化管理水平。现我结合集团公司总体部署，对项目标准化管理工作谈几点意见。一、集团公司项目管理标准化现状多年以来，集团公司持续推进标准化管理工作。目前，集团公司、各单位、项目部等各层面管理制度基本健全，项目现场标准化管理组织架构和责任矩阵也已经基本建立。但是，标准化管理依然存在诸多问题。

2025-03-16 约1.41千字 3页立即下载

副总经理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2024年.pdf 2024年招聘副总经理笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面) 一、单项选择题(本大题有10小题，每小题2分，共20分) 1、在企业战略规划中，“SWOT分析”是一个常用的工具，下列哪个选项最准确地描述了sWOT分析的含义? 2、关于领导力的理论，下列哪种理论认为领导风格应该根据下属的成熟度来调整? A、特质理论(TraitTheory) B、行为理论(BehavioralTheory) C、权变理论(ContingencyTheory) D、路径-目标理论(Path-GoalTheory) 3、某大型集团公司计划在下一季度推出一款新产品，总经理要求各部门负责人提供市场调研报告。

2025-01-08 约1.32万字 25页立即下载

集团公司副总经理朱卫东在20XX年工作会上的讲话.docx PAGE1/NUMPAGES1 集团公司副总经理朱卫东在20XX年工作会上的讲话大家下午好！我结合张书记、马总对法律、合规管理和社保工作的总体部署，以及去年12月13日股份公司20XX年法治工作会议要求打造法治XT的会议精神，谈两点意见。yHVXT一、集团公司20XX年法律、合规管理和社保工作情况yHVXT法律、合规管理方面，我们积极贯彻股份公司法治工作新五年规划，设立了法治建设领导机构，编发实施方案，将法治建设内容纳入企业十三五发展战略中，为法治建设工作指明了方向；组建了合规管理体系建设领导小组，梳理规章制度，开展检查和培训，合规管理理念逐步深入人心；大力推行法律服务

2025-03-24 约1.48千字 3页立即下载

就任大利集团公司人事行政副总经理工作计划.doc 就任大利集团公司人事行政副总经理工作计划就任大利集团行政人事副总经理工作计划本人管军，现年37岁，湖南衡阳市人。现供职一家港美合资企业深圳玛皓玩具有限公司总经理助理/人力资源部经理:主要负责公司全面管理工作，采取各种行之有效的管理手段和方法，有效整合各种资源，确保公司人、财、物发挥最大效用。督导各部门建立各种制度、流程并监督执行，确保公司有序经营。审定公司各部门之组织架构、人员编制、薪酬标准、管理权责，对部门负责人的甄选、任免、处罚、考评、岗位异动进行裁决。定期向总经理或董事会汇报公司之经营状况，接受其监督。加强企业文化建设，建设一支作风优良、纪律严明，训练有素，敢负

2017-05-10 约5.41千字 11页立即下载

4、集团公司副总经理荆山在2017年设备物资工作会上的讲话.doc 夯基础严核算强化规章制度执行力度细管控勤监察提升设备物资管理水平 ——在2015年集团公司设备物资管理工作会上的讲话荆山 2015年2月5日同志们：新年伊始，借集团公司“四会”之机，组织召开此次设备物资管理工作会，主要目的是落实集团公司“四会”相关会议精神，总结2014年设备物资工作取得的成绩，交流经验，分析存在问题，探寻解决方式方法，统一全局设备物资管理思路，部署2015年工作，为2015年度施工生产提供坚实的设备物资基础保障。下面，我从设备和物资管理两个方面，分别讲几点意见。一、设备管理工作（一）2014年设备管理工作简要回顾截至2014年底，集团公司在国

2017-07-28 约1.31万字 26页立即下载

2017年集团公司副总经理述职述廉报告.doc 2017年集团公司副总经理述职述廉报告在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在2017年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面 1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入3

2018-03-20 约1.55千字 3页立即下载

副总经理在集团公司地铁项目观摩会上的讲话.docx PAGE1/NUMPAGES1 副总经理在集团公司地铁项目观摩会上的讲话同志们：大家上午好!今年，在生产经营的黄金季节，我们组织大家到X公司召开地铁项目现场观摩暨标准化管理推进会。昨天，利用一个上午的时间，我们组织大家对X公司X地铁X工地进行了观摩交流。根据观摩情况，结合公司施工生产现状，我讲以下几点：一、对于现场观摩总体感觉总体感觉三个工地现场标准化管理一定程度上代表了集团公司先进水平，施工上有特色，细节上有创新。 (一)项目施工有亮点第一，X地铁X站 1.X站现场

2025-04-09 约1.48千字 3页立即下载

秦文贵副总经理在2011年集团公司井控工作暨工程技术服务企业安全环保工作会上的报告..doc 持续深化管理，提高工作水平为井控安全“十二五”良好开局而努力 ——在2011年集团公司井控工作暨工程技术服务企业安全环保工作会上的报告秦文贵（2011年2月23日）尊敬的廖总，各位领导：大家好 ??? 今天，我们召开2011年度集团公司井控工作及工程技术服务企业安全环保工作会，会议的主要任务就是要全面总结“十一五”井控安全工作，探讨谋划“十二五”井控安全工作，并对2011年井控安全工作进行部署。按照会议安排，现在我向大会作报告。一、“十一五”工作回顾 “十一五”是集团公司井控工作形势及工程技术服务企业安全环保形势持续好转的五年。五年来，我们深入贯彻科学发展观，牢固树立“安全为天”

2017-01-19 约1.27万字 25页立即下载

公司生产副总经理的安全生产职责.docx 公司生产副总经理的安全生产职责并承担直接领导责任认真执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定，亲自批阅分管范围内有关安全生产的文件，结合实际情况，提出具体要求，并负责贯彻落实组织制订本公司的年度安全生产目标工作重点，并负责组织实施强化安全生产保证体系，负责健全生产指挥系统完善安全生产责任制，健全安全管理制度，并负责检查落实应充分发挥安全管理体系的作用，完善安全管理和监察手段，经常听取安技部门的工作汇报，支持安技部门和各级安全生产管理人员履行自己的职责和积极性审批年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划（以下简称两措计划），并保证公司安全生产各项费用的有效投入使用协助总

2022-10-14 约小于1千字 2页立即下载

公司生产副总经理安全生产责任书.doc PAGE PAGE1 公司生产副总经理安全生产责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保项目安全生产形势稳定，保障国家和人民群众的生命财产安全，落实全员安全生产责任制，根据国家《安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“一岗双责、党政同责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的管理原则，签订本年度安全生产责任书。一、安全生产职责 1.按照“管生产必须管安全”的原则，对安全生产工作负直接领导责任； 2.协助总经理组织制定安全生产规章制度和操作规程，并组织落实； 3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时解决生产过程中的安全问题，落

2025-06-07 约1.06千字 2页立即下载

集团副总经理月工作计划.doc 集团副总经理月工作计划篇一：2013年副总经理工作计划 2013年工作计划报告尊敬的各位领导你们好！首先，我代表麦威包装材料有限公司向所有员工拜一个早年，祝你们新春愉快、万事如意！！ 2012年过去了,回首麦威在这几个月里发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和麦威一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让麦威在合肥市场同行业内崭露头角，初战告捷，为进一步拓宽合肥包装行业市场奠定了基础。面对我们员工在实际工作和生产中吃苦耐劳，勇于奉献的精神，借此机会，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！” 展望2013年的工作

2016-12-22 约1.6万字 37页立即下载

2025年公司副总经理的个人工作述职(五).pptx 2025年公司副总经理的个人工作述职(五);目录;01;年度工作总结;项目执行情况分析;团队建设与个人成长;02;战略目标制定;战略实施进度;战略调整与优化;03;部门内部管理;部门间协作与沟通;部门绩效评估;04;风险识别与评估;风险应对措施;风险管理效果;05;市场动态分析;竞争对手分析;竞争策略制定与实施;06;创新项目进展;研发成果转化;技术创新趋势分析;07;财务状况分析;成本控制措施;财务风险防范;08;未来发展战略;行业发展趋势分析;个人职业规划;THANKS

2025-03-03 约小于1千字 35页立即下载

2025年公司副总经理的个人工作述职报告(五).docx PAGE 1- 2025年公司副总经理的个人工作述职报告(五) 一、工作回顾与总结 (1)自2025年起，我担任公司副总经理以来，全面负责公司运营管理工作。在过去的几年中，我紧密围绕公司战略目标，紧密结合市场动态，带领团队积极开展各项工作。首先，在组织架构调整方面，我主导了部门重组，优化了组织结构，提高了工作效率。通过引入先进的团队协作工具，加强了各部门间的沟通与协作，使得公司整体运营更加高效。 (2)在市场拓展方面，我带领团队深入研究行业发展趋势，准确把握市场需求。通过参与行业论坛、建立战略合作关系，成功拓展了多个新市场，为公司带来了显著的业绩增长。此外，我还推动公司产品线的优化升级，提高了

2025-03-20 约1.23千字 3页立即下载