工商企业管理(第六章).pptx

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人力资源开发与管理概述

人力资源开发

人力资源规划

人力资源评价

人力资源的组织与使用效率管理

vIBM公司的创始人沃森：“你可以接

管我的工厂，烧掉我的厂房，但只

要留下我的那些人，我就可以重建

一个IBM公司”。

v带走我的员工，把工厂留下，不久

后，工厂就会长满杂草；拿走我的

工厂，把我的员工留下，不久我们

还会有一个更好的工厂。

———安德鲁.

卡内基

结论人是世界上最宝贵的

l结论：发现人才是如此之重要

有一次，台塑集团董事长王永庆在纽约遇到一位

研究生物化学的中国人，直觉告诉他这个人能有

所作为，于是他邀请此人去台塑工作。此人姓包，

面孔黑黑，身材矮胖，王永庆开玩笑地问他是不

是宋朝宰相包文正的子孙？结果还真被王董事长

言中。此人乃包宰相的第43代子孙，后来此人成

了台塑所属医学院的首席研究员。

有一位名叫泰特·乔治的年轻

人于斯坦福大学毕业后，想找

一份既能赚大钱，又不耽误他

白天打高尔夫球的两全齐美的

工作。当美国硅谷一家网络终

端公司，了解到他真有做事的

结论：使用人才是如此重要

才能后，当即表示满足他的要

求。于是泰特·乔治白天打高

尔夫球，晚上工作，且工作效

率和质量很高，为公司开发出

了很多好的成果，公司和他都

感到非常满意。

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“得人才者得

天下”

中国也有句

老话：

第一节人力资源开发与管理概述

人力资源的定义

一．什么是资源

○资源是一个经济概念，是用来进行价值增值的财富，它包括自然资源和

人工资源。

○随着社会发展和科技进步，资源的范围也在不断拓宽和扩展。

二．什么是人力资源？

○人力资源是推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。

○包括智力劳动能力和体力劳动能力，

○包含现实的劳动能力和潜在的劳动能力。

二、人力资源的特点

主动性成长性

一．主导性

自控性4社会性○人力资源

○特点

三、人力资源管理的重要性

l人力资源是财富形成的关键要素

l人力资源是经济增长的动力

l人力资源是现代组织的首要资源

○无论对社会还是对企业而言，人力资源都发挥着极其重要的作用，因此我们必须对

人力资源引起足够的重视，创造各种有利的条件，以保证其作用的充分发挥，从而

实现财富的不断增加、经济的不断发展和企业的不断壮大。

四、人力资源开发和管理的基本内容

0102030405

人力资人力资工作分招聘与职业生

源管理源规划析录用涯

06070809

沟通绩效评激励与员工培

估薪酬训

第二节人力资源开发

一、人力资源开发的基本途径

人力投入（选择适量并满足需

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要的人力资源）

人力配置（将人员安排到最能

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发挥作用的岗位）