工商企业管理(第六章).pptx
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人力资源开发与管理概述
人力资源开发
人力资源规划
人力资源评价
人力资源的组织与使用效率管理
vIBM公司的创始人沃森:“你可以接
管我的工厂,烧掉我的厂房,但只
要留下我的那些人,我就可以重建
一个IBM公司”。
v带走我的员工,把工厂留下,不久
后,工厂就会长满杂草;拿走我的
工厂,把我的员工留下,不久我们
还会有一个更好的工厂。
———安德鲁.
卡内基
结论人是世界上最宝贵的
l结论:发现人才是如此之重要
有一次,台塑集团董事长王永庆在纽约遇到一位
研究生物化学的中国人,直觉告诉他这个人能有
所作为,于是他邀请此人去台塑工作。此人姓包,
面孔黑黑,身材矮胖,王永庆开玩笑地问他是不
是宋朝宰相包文正的子孙?结果还真被王董事长
言中。此人乃包宰相的第43代子孙,后来此人成
了台塑所属医学院的首席研究员。
有一位名叫泰特·乔治的年轻
人于斯坦福大学毕业后,想找
一份既能赚大钱,又不耽误他
白天打高尔夫球的两全齐美的
工作。当美国硅谷一家网络终
端公司,了解到他真有做事的
结论:使用人才是如此重要
才能后,当即表示满足他的要
求。于是泰特·乔治白天打高
尔夫球,晚上工作,且工作效
率和质量很高,为公司开发出
了很多好的成果,公司和他都
感到非常满意。
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“得人才者得
天下”
中国也有句
老话:
第一节人力资源开发与管理概述
人力资源的定义
一.什么是资源
○资源是一个经济概念,是用来进行价值增值的财富,它包括自然资源和
人工资源。
○随着社会发展和科技进步,资源的范围也在不断拓宽和扩展。
二.什么是人力资源?
○人力资源是推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
○包括智力劳动能力和体力劳动能力,
○包含现实的劳动能力和潜在的劳动能力。
二、人力资源的特点
主动性成长性
一.主导性
自控性4社会性○人力资源
○特点
三、人力资源管理的重要性
l人力资源是财富形成的关键要素
l人力资源是经济增长的动力
l人力资源是现代组织的首要资源
○无论对社会还是对企业而言,人力资源都发挥着极其重要的作用,因此我们必须对
人力资源引起足够的重视,创造各种有利的条件,以保证其作用的充分发挥,从而
实现财富的不断增加、经济的不断发展和企业的不断壮大。
四、人力资源开发和管理的基本内容
0102030405
人力资人力资工作分招聘与职业生
源管理源规划析录用涯
06070809
沟通绩效评激励与员工培
估薪酬训
第二节人力资源开发
一、人力资源开发的基本途径
人力投入(选择适量并满足需
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要的人力资源)
人力配置(将人员安排到最能
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发挥作用的岗位)