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研究报告

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国家能源集团宝庆发电有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

国家能源集团宝庆发电有限公司成立于1994年，是经国家能源局批准成立的大型火力发电企业。公司位于湖南省邵阳市，占地面积约1000亩，是湖南省内最大的火力发电企业之一。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以保障电力供应为己任，致力于为社会提供清洁、高效的电力能源。

公司拥有两台100万千瓦超临界燃煤发电机组，总装机容量达200万千瓦，年发电量超过100亿千瓦时。公司采用国际先进的发电技术和设备，具备高效、环保、安全的特点。在生产经营过程中，公司严格执行国家环保政策，通过安装脱硫、脱硝、除尘等环保设施，确保排放达到国家标准，为保护生态环境做出了积极贡献。

自成立以来，国家能源集团宝庆发电有限公司始终秉持“以人为本、科技创新、追求卓越”的企业精神，不断提升企业核心竞争力。公司拥有一支高素质的专业技术和管理团队，不断加强人才培养和引进，为企业的长远发展奠定了坚实基础。同时，公司注重与地方政府、社区及各利益相关方的沟通与合作，积极履行社会责任，为推动地方经济发展和社会进步做出了重要贡献。

2.公司发展历程

(1)自1994年成立以来，国家能源集团宝庆发电有限公司始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念，不断优化产业结构，提升核心竞争力。公司从最初的一台30万千瓦机组起步，逐步发展到拥有两台100万千瓦超临界燃煤发电机组，总装机容量达到200万千瓦，成为湖南省内最大的火力发电企业之一。

(2)在发展过程中，公司紧跟国家能源发展战略，积极参与电力市场改革，不断提高经营管理水平。2005年，公司顺利通过国家电力监管委员会的电力安全质量达标考核，成为全国电力行业安全质量示范单位。2010年，公司成功实现资产重组，成为国家能源集团的一员，进一步提升了企业的品牌影响力和市场竞争力。

(3)近年来，公司积极响应国家节能减排政策，加大环保设施投入，推动绿色发展。2017年，公司完成脱硫、脱硝、除尘等环保设施的升级改造，使排放达到国内领先水平。同时，公司积极探索新能源项目，发展清洁能源，为实现能源结构优化和可持续发展奠定了坚实基础。在国家能源集团的坚强领导下，宝庆发电有限公司将继续秉承创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，为推动我国能源事业贡献力量。

3.公司组织架构

(1)国家能源集团宝庆发电有限公司的组织架构科学合理，设有董事会、监事会、经理层等决策机构，确保公司治理的规范性和有效性。公司董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大投资决策，监事会则对董事会和管理层的工作进行监督。经理层则负责公司的日常运营管理，下设多个职能部门，包括生产运营部、安全环保部、人力资源部、财务部等。

(2)生产运营部是公司的核心部门之一，负责发电机组的生产运行、设备维护和技术改造等工作。部门内设有多个科室，如发电运行科、设备管理科、燃料管理科等，确保发电生产的稳定和安全。安全环保部则负责公司安全生产和环境保护工作，下设安全监察科、环保监测科等，确保公司遵守国家相关法律法规，实现清洁生产。

(3)人力资源部是公司人才战略的实施部门，负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利和绩效考核等工作。部门内设有招聘科、培训科、薪酬福利科等，致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍。财务部则负责公司的财务管理、资金运作和财务报告等工作，确保公司财务状况的健康稳定。此外，公司还设有综合办公室、党群工作部等综合管理部门，为公司的整体运营提供支持和服务。

二、发展战略

1.发展战略规划

(1)国家能源集团宝庆发电有限公司的发展战略规划以实现可持续发展为核心，旨在提升企业核心竞争力，推动产业升级。公司规划在未来五年内，通过技术创新和设备升级，提高发电效率，降低能耗，实现绿色低碳发展。同时，公司计划投资建设新能源项目，包括风能、太阳能等，以优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

(2)在市场拓展方面，公司发展战略规划明确提出，将积极参与国内外电力市场竞争，通过并购、合作等方式，扩大市场份额。公司计划在重点区域建立战略合作伙伴关系，共同开发电力市场，提升品牌影响力。此外，公司还将加强与国际先进企业的交流与合作，引进先进技术和管理经验，提升自身国际化水平。

(3)人才战略是公司发展战略规划的重要组成部分。公司计划通过实施人才强企战略，培养和引进一批高素质、专业化的管理和技术人才。公司将持续优化人才激励机制，为员工提供良好的职业发展平台，激发员工创新活力。同时，公司还将加强与高校、科研机构的合作，共同开展技术研究和人才培养，为企业的长远发展提供智力支持。通过这些措施，公司致力于打造一支具有国际竞争力的优秀团队，为实现企业战略目标提供坚实的