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物业管理公司保安部奖惩制度.docx

发布:2025-04-14约2.5千字共6页下载文档
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物业管理公司保安部奖惩制度(2)_物业经理人

物业治理公司保安部奖惩制度2

为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进展,鼓励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。

第一节嘉奖

一、嘉奖种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖);物质嘉奖;晋升;发放奖金。

二、嘉奖条件:

(一)员工有以下情形之一者,予以嘉奖:1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。2、仔细勤奋、执行、或督导工作得力者。3、工作勤奋,超额完成工作任务者。

(二)员工有以下情形之一者,予以物质嘉奖,晋升:1、对工作流程或治理制度积极提出合理化建议,被接受者。2、积极讨论改善工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者。3、检举揭露违反规定或损害公司利益大事者。4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。5、屡次执行重要事务成绩显着者。

(三)员工有以下情形之一者,予以发放奖金:1.同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。2.遇突发大事第一时间到达现场,维护现场秩序,不退缩,有效的掌握场面使损失降到最低者。3、对公司进展有重大奉献者。4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业治理论文者。

(四)员工有以下情形者年终可参与优秀工评奖。1、一年中累计三次嘉奖无签发警告通知书者2、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,仔细完本钱职工作,工作成绩优秀者。3、其他可参选优秀工作评奖者。

三、嘉奖程序:1、凡符合上述嘉奖条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。2、每月将对员工进展一次考核,依据考核成绩评定员工。如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并赐予嘉奖。3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。

其次节违纪过失

一.惩处种类:

口头警告:签发警告通知书,罚款:辞退:

有以下行为过失者口头警告:

1、因过失导致工作发生错误情节较重者。

2、防碍工作秩序或违反、破坏安全,环境卫生制度者。

3、初次不听领导合理指挥者。

4、不按公司规定着装;仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。

5、不准时汇报,不填写交接班记录者。

6、不使用礼貌用语。

7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定穿工作服者。

8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。

9、同事之间相互谩骂吵架情节尚重者。

10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

11、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。

12、当班时间吃东西、收听播送、看报纸、谈天、吃零食者。

13、无故不参与公司的列会,培训者。戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作。

有以下行为过失者签发警告通知书或罚款:

1、因玩忽职守造成公司损失者。

2、对同事恶意攻击,造成损害者。

3、检查值班人员未按规定执行勤务者。

4、捏造事实骗取休假者。

5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

6、托付他人或代他人签到者。

7、当班时间睡觉、打闹、饮酒者

8、未经同意私自调班或擅离工作岗位,常常迟到或早退(1周超过3次)

9、因效劳态度差受到用户投诉时,与用户争论、吵闹或对业主投诉的处理不当或不准时,引致业主向上级部门领导投诉者。

10、弄虚作假,涂改当班记录、删除录象记录。

11、不听从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。

12、超越职权范围或违章操作酿酿成事故者。

13、工作时间消极怠工者。

有以下行为过失者辞退:

1、不听从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监视、与其发生冲突者。

2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

3、工作时间喝酒、赌博、打架。

4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。

5、有意毁坏公物,金额较大者。

6、效劳态度极差,与业主吵架,经查实累计被户主投诉3次以上者。

7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。

8、违反劳动合同或公司治理规定,情节严峻者。

9、对同事施以暴力或有重大污辱威逼行为者。

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