工业厂房施工组织设计方案范本.pdf

一、工程概

1.1工程项目：辽宁艾海滑石有限公司20万吨分料车间工程。

1.2建设地点：海都市马风镇。

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1.3工程概况：本工程建筑面积9677.52m。建筑抗震设防类不为

丙类；建筑结构安全等级为二级，；所在地区的抗震设防烈度为7度，

建筑场地类不为Ⅱ类，地面粗糙度为B类，标准冻深1.10m，差不多风

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压0.5KN/m。差不多雪压0.4KN/m建筑物耐火等级为二级。

1.3.1结构形式：框架结构

1.3.2基础形式：带形基础

1.3.3混凝土强度等级：承台、底板、地梁采纳C35抗渗

砼，抗渗等级S6，墙C35，梁C30，基础垫层采纳C15素混

凝土。

1.3.4质量标准：合格工程。

1.3.5工期要求：打算开工日期为2009年8月20日，打

算竣工日期为2009年10月20日，施工总工期为61日历天。

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二、施工布署

2.1指导思想：全心全意为业主服务是我们的宗旨，高标准、严要

求、质量优、速度快、低造价是我们的指导思想，通过科学的治理、

严格的要求，精心组织和安排，与建设单位紧密配合，共创施工条件，

顺利完成施工合同中的要求。

2.2治理原则：在施工治理上，坚持做到事前操纵，编制预防措施，

消除隐患、堵塞治理漏洞；坚持事中操纵，执行工程跟班检查制度，

出现问题立即制定对策，进行纠正并防止再次发生；工程施工完毕后

进行总结，积存经验，为以后的施工打下良好的基础。

2.3施工原则：

2.3.1贯彻百年大计、质量第一的原则。抓住每道工序，

每个分项工程，每个分部工程质量。以上道工序质量，保下

道工序质量；以分项工程质量，保分部工程质量；以分部工

程质量，保单位工程质量，使整个施工质量一直在严密的操

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纵之中。

2.3.2贯彻执行网络打算、确保工程工期的原则。整个施

工过程中，抓住关键线路，确保关键工序，采取搭接施工、

流水作业、主体与配套交叉施工、关键部位连续三班作业，

使整个工程工期按打算或提早完成。

2.3.3贯彻科学组织、合理安排、技术先进、经济合理的

原则，科学的组织现场施工，坚持合理的施工程序，保持均

衡生产，使工程有理、有序地进行。

2.3.4贯彻文明施工、安全生产的原则。整个施工过程中，

要分项有交底，分部有措施，确保安全生产和文明施工。

2.3.5坚持严加治理的原则，建立各项规章制度，强化工

程质量治理，坚持交底制、三检制和奖惩制度，保持质量稳

步提升。

2.3.6坚持施工方法和工艺改进的原则，不断推广和应用

新工艺和新技术，提高工程施工质量。

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2.3.7实行质量岗位责任制，将施工质量与个人经济效益

挂钩。

2.4施工部署

2.4.1施工及消防用水

2.4.1.1施工用水由现场水源供水，在现场设水箱，由现场水源供水，

水箱储水。消防、施工用水分路供给。

2.4.2施工用电

2.4.2.1从甲方提供的变压器引出供电线路到施工现场总动力箱，再

从总动力箱引电缆到现场各分动力箱，分不供应每个工程的用电设备

使用。电缆应架空或埋地铺设，架空高度许多于6m，且需搭设防护棚

爱护。埋地铺设时应埋入地下许多于0.8m深，沟底铺砂100mm厚，电

缆铺设后再填砂高出电缆100mm，在砂子上面再铺红砖一层，最后回填，

当通过施工道路