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乡镇商会的年终总结（3篇）

乡镇商会的年终总结（精选3篇）

乡镇商会的年终总结篇1

_年是承前启后、继往开来的一年，是狠抓实效的一年，商会在年初提出的工作目标基本上得到了落实，当然，商会工作还存在不少问题，留待以后纠正提高。_年，商会目标是进一步完善商会组织建设，提升商会形象，扩大商会影响力，拓宽商会服务，努力以下做好三个方面工作，使商会整体再上新高度。

一、创新管理，完善商会组织建设

不断加强和完善组织建设是商会常抓不懈的一项长期的工作任务，_年，我会将进一步落实该项工作:一是积极落实新会员发展工作，把有实力、影响大、有代表性、热心商会工作的企业吸纳到商会的队伍中，_年会员总数要由_年的180家增加到250家;二是完善商会的机构建设，做好商会党支部、“中山第二人民法院诉调对接工作站”等组织的宣传、机制建设等工作，积极组织相关业务知识培训，有针对性地开展“服务会员”活动和“维权”工作，充分发挥商会职能，切实为会员企业办实事;三是进一步完善商会会员的管理工作，做好会员企业的资料收集、分类、宣传等工作，建立完善的企业信息库，为商会秘书处服务工作的开展提供依据;四是加强与各金融机构的沟通合作，进一步拓宽会员融资渠道，缓解融资压力。

二、加强交流，做好沟通联系工作

商会既是一个“企业群”，更是一个组织，加强商会对内对外的交流沟通，既能提升商会自身建设，也能促进企业间的交流合作。_年，商会一是引导企业利用相关政策合理竞争，并通过定期开展沙龙、座谈会、参观、交流学习等活动，增强商会内部会员企业间的沟通，加强会员间的了解，尤其是为中小企业的发展牵线搭桥，为会员企业间的合作创造条件，带动和盘活本地企业的共同发展;二是开展商会间的交流联谊活动，向优秀商会学习先进的经验，进一步增强我会自身建设、会员服务、创收等方面的能力，更好的为我会会员服务;三是带领会员企业走出去，开展出外考察学习活动，拓宽企业的视野，了解国内外市场情况，学习先进管理经验和技术，增强会员企业开拓国内外市场的信心。

三、拓展服务，探索会员服务新形式

企业一种资源，众多的企业，就是一个资源库。因此，商会有着重要的资源优势，不仅要引导企业自身持续发展，更重要的是要善于利用、整合这个庞大的资源库，实现品牌价值的二次提升，为商会创造收益的同时也促进企业的快速的发展，实现双赢。

1、整合资源，打造展销平台，创收效益。每年春节、五一、国庆期间，众多的产品企业都会举办促销会，但规模略显单薄，效果也不太明显。依托商会平台，我会计划打造一个档次高、规模大的“家电展销会”，商会发挥牵线搭桥的作用，根据各企业需求，整合各方资源，协调各方面利益关系，打造多品牌、多产品、多类别的展销会，在节约企业成本的同时，也能提升活动的影响力。

2、创建集体商标，扩大影响力。__镇虽是家电重镇，有奥马、樱雪等众多著名的家电品牌，但品牌竞争力却未显优势。商会可充分利用平台优势，整合__镇家电资源，联合创新中心机构，力争打造一个家电集体品牌。依托“中国家电产业基地”的品牌和商会广泛的宣传平台，实现家电价值的进一步提升。

3、创新商会服务内容，拓展服务范围。企业一种资源，众多的企业，就是一个资源库。因此，商会要充分发挥资源优势，善于加强与会员及关联机构的合作，既可达到为会员企业宣传的效果，更可把会员服务延伸到更深的层次，达到双赢。例如加强与医院、认证机构、培训管理公司、财务、法律咨询服务等公司的联系合作，从企业产品研发、质量提升、日常管理、员工生活等方方面面为会员企业提供优惠帮助。

我们相信，_年，__镇商会在中山市委统战部、市工商联(总商会)、民政部门和__镇党委的指导下，在全体会员和理事会的努力下，振奋精神、开拓进取，推动商会各项事业蒸蒸日上，为建设三个适宜幸福和美新做出新的更大的贡献。

乡镇商会的年终总结篇2

_年，__镇商会在中山市委统战部、市工商联(总商会)、民政部门和__镇党委的指导下，在全体会员和理事会的努力下，根据三届二次理事会制订的工作目标，从打基础入手，抓落实起步，以创新管理、创新发展、创新前行为目标，认真履行商会基本职能，积极开展各项活动，较好的完成了商会既定的各项工作任务。

一、创新管理、夯实商会组织基础

不断加强和完善组织建设是商会常抓不懈的一项长期的工作任务。商会组织在前进中，不断发展和壮大自己的组织体系，不断补充新鲜血液，增强了自身的活力和战斗力。

1、充实领导班子，提升商会战斗力

_年，适逢商会换届，按照《中共中山市委办公室转发〈市委统战部

关于做好我市镇区商会换届工作的意见〉的通知》(中委办[]19号)要求，着眼长远发展，商会对原来的领导班子进行了调整充实，经过会员大会和二届一次理事会的推荐选举，理事