2025年中石化中原石油工程设计有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

2025年中石化中原石油工程设计有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中石化中原石油工程设计有限公司，成立于20世纪80年代，是中国石油化工集团公司直属的专业工程设计公司。公司始终秉承“质量第一，客户至上”的经营理念，致力于为国内外石油、石化、化工等行业提供优质的工程设计服务。经过多年的发展，公司已经形成了涵盖油气田开发、炼油化工、煤化工、天然气处理等多个领域的工程设计能力，成为国内领先的设计企业之一。

公司拥有一支高素质、专业化的设计团队，员工总数超过千人，其中高级工程师和各类专业技术人员占比超过50%。公司始终坚持技术创新，拥有多项自主知识产权，在工程设计领域取得了显著成果。公司积极参与国内外重大工程项目，成功实施了数百项工程设计项目，积累了丰富的实践经验。

随着全球能源需求的不断增长，中石化中原石油工程设计有限公司积极响应国家“一带一路”倡议，积极拓展国际市场。公司与国际知名设计公司建立了战略合作关系，共同参与国际工程项目，为推动全球能源发展做出了积极贡献。未来，公司将继续秉承“创新、绿色、和谐、共赢”的发展理念，不断提升工程设计水平，为客户提供更加优质的服务。

2.发展历程

(1)自成立以来，中石化中原石油工程设计有限公司始终紧跟国家能源发展战略，不断壮大自身实力。在20世纪80年代，公司开始涉足油气田开发设计领域，逐步形成了以工程设计为核心的业务体系。90年代，公司成功参与了多个国内大型油田的开发设计项目，积累了丰富的实践经验。

(2)进入21世纪，公司紧跟国家“走出去”战略，积极拓展国际市场。在非洲、中东、南美等地区，公司成功实施了多个国际工程项目，提升了公司在国际工程设计领域的知名度和影响力。同时，公司加大技术创新力度，研发了一系列具有自主知识产权的工程设计技术，推动了工程设计水平的提升。

(3)近年来，中石化中原石油工程设计有限公司在深化内部改革、优化业务结构的同时，不断加强企业文化建设。公司积极参与国家重点工程项目，为我国石油、石化、化工等行业的发展做出了重要贡献。面向未来，公司将继续坚持创新驱动，不断提升核心竞争力，为实现高质量发展而努力奋斗。

3.组织架构

(1)中石化中原石油工程设计有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会和总经理组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层下设多个部门，包括工程技术部、市场部、人力资源部、财务部等，负责具体业务运营和管理工作。

(2)工程技术部是公司的核心部门，下设油气田开发设计室、炼油化工设计室、煤化工设计室等多个专业设计室，负责各类工程设计项目的实施。市场部则负责市场调研、客户关系维护和新业务拓展，确保公司业务持续增长。人力资源部负责公司人才招聘、培训和绩效考核，保障公司人力资源的优化配置。

(3)公司执行层由各业务部门负责人和基层管理人员组成，负责具体项目的执行和协调。执行层紧密围绕公司战略目标，确保各项业务高效运转。此外，公司还设立了技术委员会和质量控制部，分别负责技术指导和质量控制工作，确保工程设计质量和项目安全。整个组织架构紧密协作，形成了高效、有序的工作体系。

二、业务范围

1.工程设计

(1)中石化中原石油工程设计有限公司在工程设计领域具有丰富的经验和强大的技术实力。公司能够提供油气田开发、炼油化工、煤化工、天然气处理等多个领域的工程设计服务。公司拥有一支专业化的设计团队，能够根据客户需求提供定制化的工程设计解决方案。

(2)公司在工程设计过程中，注重技术创新和工艺优化，采用先进的设计软件和设备，确保设计方案的准确性和高效性。同时，公司严格执行国家和行业相关标准，确保工程设计符合安全、环保和经济效益的要求。公司成功实施的项目遍布国内外，涉及多个行业和领域。

(3)中石化中原石油工程设计有限公司在工程设计领域具备以下优势：一是丰富的项目经验，能够应对复杂多变的设计挑战；二是强大的技术实力，能够提供先进、可靠的设计方案；三是完善的质量管理体系，确保设计质量；四是紧密的客户合作关系，为客户提供全方位的工程设计服务。公司致力于为客户提供优质、高效的工程设计服务，助力客户实现项目目标。

2.工程咨询

(1)中石化中原石油工程设计有限公司的工程咨询服务涵盖了项目可行性研究、技术经济分析、投资估算、风险评估等多个方面。公司拥有一支专业的咨询团队，具备丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供全面、深入的分析和建议。

(2)在项目可行性研究方面，公司结合市场需求、资源条件、技术方案等因素，为客户评估项目的可行性，提供科学合理的决策依据。技术经济分析则侧重于项目的经济效益、成本效益和风险分析，帮助客户优化项目投资结构。投资估算服务旨在准确预测项目投资