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如何增强造价部团队成员的协作意识
增强造价部团队成员的协作意识可从明确共同目标、合理分配任务、加强团队建设、建立激励机制等方面入手，具体方法如下：
明确共同目标与角色职责
确立共同目标：共同目标是团队协作的基础，要让造价部成员清楚认识到部门的整体目标以及个人工作对实现该目标的贡献。例如，将“确保项目造价准确合理，为公司争取最大经济效益”作为部门的共同目标，并将其分解为具体的子目标，如在规定时间内完成项目预算编制、控制项目成本超支率等。
明确角色职责：制定详细的岗位说明书，明确每个成员在项目中的角色、职责和工作范围，避免职责不清导致的推诿和冲突。同时，让成员了解其他成员的工作内容，以便更好地
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