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研究报告

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大唐国际发电股份有限公司江西分公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

大唐国际发电股份有限公司江西分公司成立于2008年，是隶属于大唐国际发电股份有限公司的全资子公司。公司自成立以来，始终秉承“安全发展、绿色发展、创新发展”的理念，致力于在江西省内打造清洁、高效、可持续的电力供应体系。公司目前拥有多个发电项目，总装机容量达到数百万千瓦，是江西省内重要的电力生产企业之一。

公司成立以来，始终坚持科技创新和人才培养，不断提升企业的核心竞争力。公司拥有一支高素质的专业技术团队，通过引进和自主研发，掌握了多项先进发电技术，确保了发电设备的稳定运行和高效发电。同时，公司注重环保和节能减排，积极推广清洁能源技术，努力实现经济效益和社会效益的双赢。

大唐国际发电股份有限公司江西分公司在服务地方经济发展方面发挥着重要作用。公司积极响应国家能源发展战略，不断优化电力结构，推动新能源产业发展。通过与地方政府的紧密合作，公司为江西省的电力供应提供了强有力的保障，为地方经济的持续健康发展注入了新的活力。未来，公司将继续深化与各方合作，扩大市场份额，为建设绿色、低碳、高效的现代能源体系贡献力量。

2.发展历程

(1)大唐国际发电股份有限公司江西分公司自2008年成立以来，历经十余年的发展，已逐步成长为江西省内重要的电力生产企业。公司从最初的单一火力发电项目，逐步拓展至水力、风力等多个能源领域，实现了业务的多元化发展。

(2)在发展过程中，公司始终坚持技术创新和人才培养，不断引进先进设备和技术，提升发电效率和设备可靠性。通过优化管理流程，提高运营效率，公司实现了安全生产和持续稳定运行。

(3)伴随着国家能源政策的调整和市场需求的变化，公司积极响应，不断调整发展战略。从最初的火力发电向清洁能源转型，公司加大了对新能源项目的投资力度，为江西省的能源结构调整和环境保护做出了积极贡献。

3.组织架构

(1)大唐国际发电股份有限公司江西分公司组织架构严谨，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、生产部、工程部、安全环保部、市场营销部、运维部、设备管理部等职能部门，确保公司各项业务的顺利开展。

(2)公司高层管理团队由总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监等核心成员组成，负责制定公司战略规划、监督实施公司各项决策。各部门负责人直接向总经理汇报，确保公司决策的高效执行。

(3)在组织架构中，公司特别强调团队协作和跨部门沟通，设立了多个工作小组和专项团队，以应对市场变化和项目需求。这种灵活的组织形式有利于提高工作效率，确保公司能够快速响应市场动态，实现可持续发展。

二、业务板块

1.发电业务

(1)大唐国际发电股份有限公司江西分公司在发电业务方面拥有丰富的经验和强大的技术实力。公司主要运营火力发电项目，采用先进的燃煤发电技术，确保了发电效率和安全稳定运行。公司还积极探索清洁能源发电，如风力发电和生物质能发电，以实现能源结构的优化和绿色可持续发展。

(2)公司在发电业务管理上实行精细化管理，通过建立完善的运营维护体系，确保发电设备的高效运行和能源消耗的最优化。同时，公司注重节能减排，积极采用先进的环保技术，降低污染物排放，为环境保护做出贡献。

(3)大唐国际发电股份有限公司江西分公司在发电业务领域不断拓展，积极参与国内外电力市场竞争。公司通过技术引进、人才培养和战略合作伙伴关系，提升了市场竞争力，为我国电力事业的发展贡献了力量。同时，公司积极参与电力体制改革，努力实现电力市场的高效运作和公平竞争。

2.新能源业务

(1)大唐国际发电股份有限公司江西分公司在新能源业务领域积极探索，积极响应国家能源结构调整和绿色发展战略。公司重点发展风能和太阳能等清洁能源项目，通过建设大型风电场和光伏电站，为江西省的能源供应提供绿色、可持续的电力。

(2)公司在新能源业务方面积累了丰富的项目开发、建设和运营经验。从项目选址、工程设计到设备采购、安装调试，公司拥有一套完善的新能源项目管理体系。同时，公司注重技术创新，引进和研发先进的清洁能源技术，提高新能源发电的效率和稳定性。

(3)大唐国际发电股份有限公司江西分公司在新能源业务中坚持合作共赢的原则，与地方政府、科研机构和产业链上下游企业建立了紧密的合作关系。通过这些合作，公司不仅推动了地方经济发展，也为实现国家能源战略目标做出了积极贡献，为构建清洁能源体系贡献力量。

3.电力工程业务

(1)大唐国际发电股份有限公司江西分公司在电力工程业务领域具有丰富的项目经验和专业的技术团队。公司承接了包括火力发电、新能源发电、输电线路、变电所等在内的多项电力工程，涵盖了从前期咨询、设计、施工到后期运维的全过程。

(2)公司在电力工程业务中