目标管理案例分析.pptx
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演讲人：;目录;01;一种以目标为导向，通过制定、实施、评价和调整目标来实现组织和个人绩效的管理方法。;SMART原则
目标应具有明确性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可达成性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。
战略一致性
目标应与组织战略保持一致，确保组织目标的实现。
集体参与
鼓励员工参与目标设定过程，提高员工的认同感和责任感。
分解与细化
将总体目标分解为具体、可操作的小目标，便于实施和监控。;监控与反馈;成果评价与反馈机制;02;分析市场环境、行业趋势、竞争对手及客户需求等，为制定战略目标提
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