管理者对未来规划.pptx
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管理者对未来规划;CATALOGUE;01;行业发展趋势研究;;新兴技术的应用;政策法规影响评估;02;规定组织的长远目标和期望，激发员工的热情和向心力。;制定中长期发展战略规划;对组织的各项业务进行全面梳理，明确核心业务和辅助业务。;根据战略目标，设定可量化的评估指标，如销售额、市场占有率、客户满意度等。;03;根据公司的战略目标，预测未来业务需求和人才缺口，制定相应招聘计划。;定制化培训计划;福利优化;团队建设和文化氛围营造举措;04;现有业务流程诊断及问题分析;;;流程监控;05;;风险评估方法和模型选择应用;风险应对策略部署及预案演练;监控风险变化并调整应对措施;06;;根据总结的经验和教训，对现有的工作计划和流程进行持续改进，提高工作效率和质量。;把握机遇，积极应对挑战变化;明确目标;THANKS
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