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数智化转型背景下企业财务创新管理探究.pdf

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财务管理会

中国乡镇企业

数智化转型背景下企业财务创新管理探究

王优

(国家电网有限公司西南分部四川成都610000)

摘要:迅速发展的社会经济,在极大程度上对各行业进步起到了相应的推动作用,企业在持续发展过程中也逐步对财

务管理的重要性有所认识。特别是在数智化发展下,企业财务管理也被提出更高的要求,需不断提升其管理效率,进行创新。

本文从企业财务创新管理在数智化转型下的重要性出发,并对其在数智化转型下财务创新管理存在的问题进行分析,对其具体

创新路径展开相应的探究,使企业财务能够更好地适应数智化发展要求。

关键词:数智化;企业;财务管理;创新

在数智化转型的环境中,企业必须应对大量的、零散务工作思路以及体系的不断创新和优化,让企业能够通过

的和实时性的财务数据信息。为使财务信息更加准确,并更多渠道筹集资金,减少项目投资决策风险的发生,在为

对资产进行合理分配,降低财务风险,企业应不断提高处企业提供资金安全的同时,使企业资金发挥更高的使用效

理数据的能力,且迅速对相关财务信息做出反应,从而减率。同时,应该积极运用全面预算指标,促进企业优化资

小信息的不平衡对其业务产生的影响,为其增值带来新动源配置,规避财务风险。

力。作为企业管理的核心部分,财务创新管理可以达到”3.推进实现财务管理创造价值

变化打破局面”和”实际促进效果”的目标,解决传统的财务管理在企业中具有重要意义,然而一些企业的

财务管理问题,全面推动财务管理的各个功能发挥到极管理层、业务部门并未准确认识财务工作,单纯将其视为

致,同时把财务管理、企业策略规划与内控等元素连接起分析和管理控制企业已经发生的经济业务,在实际管理中

来,彻底根治财务管理上的问题,使企业在面对财务风险缺乏一定的效率,企业也无法因此获得价值更大的财务信

时具有更强的抵抗力。息。上述财务管理工作是传统意义上的,仅限于对财务数

据的分析,于企业整体发展没有更大支持。在数字化的升

一、数智化转型的背景下企业财务创新管理的重要性级转型的逐步推进下,财务管理可借助数智化、人工智能

1.数智化为企业的经营改革发展提供原动力技术,实时掌握企业最新经营状况。尤其是对于多元化经

企业要实现数智化转型,其财务管理的方向应该适营的大型企业来讲,财务部门通过对数字技术的运用能对

应数字智能化的进展潮流,把信息技术和业务的高度整合各业态进行掌握,为管理层提供更加具有实际运用价值的

视为主轴,构建出企业的互联网发展基础平台,以此来增分析数据。总之,数智化转型,为财务管理工作提供了全

加企业的竞争优势。对于企业来说,数字智能改革是一个新的发展升级机遇,可促进企业自我价值的完全实现,为

全面的运作系统的重大转变。依照数智化转型的目标及其[1]

企业健康发展提供助力。

含义,它的组成要素有七个方面,分别为战略、业务、组

织、流程、感知、数据、算法。这些要素中的战略、业二、数智化转型背景下企业财务创新管理存在的问题

务、组织、流程组成了数字智能改革的管理操作层面,这1.传统思维模式使财务创新管理的难度增大

是数字智能改革的核心内容;感知、数据、算法则形成了在数智化改革的大环境中,首要的是运用网络思维来

数字智能改革的技术层次,它是数智化转型的手段、媒介推动企业的财务管理革新。财务管理需要处理大量信息,

以及实际表现方式。从行动活动的数智化起步,接着到组然而,目前大多数企业的财务管理仍然遵循传统的观念

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