管理者如何发现问题.pptx
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;;;管理者面临着组织内外部环境的变化，包括政策、市场、技术等因素。;;及时发现问题有助于管理者迅速采取措施，防止问题扩大，从而提高管理效率。;;;管理者需要收集与问题相关的数据，包括员工的工作效率、销售额、客户满意度等。;倾听员工意见;;;从问题表象入手，深入分析原因，找出问题产生的根源。;根据问题产生的原因，完善相关规章制度，堵塞漏洞，防止类似问题再次发生。;;案例一：生产线上的质量问题发现与改进;案例二：员工满意度下降的原因分析与对策;;;通过发现问题，管理者能够及时识别潜在风险，避免小问题演变成大问题，减少企业损失。;管理者应具备敏锐的问题意识，时刻保持警惕，关注企业运营的各个环节。;;
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