供应链卓越指南-打造高效、低成本的供应链体系.pptx

供应链卓越指南

打造高效、低成本的供应链体系

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Agenda1.优化供应链规划和协调

2.应对供应链风险挑战

3.介绍供应链管理

4.降低供应链成本

5.高效运作和产品质量

01.优化供应链规划和协调

构建高效供应链和风险管理机制

风险管理机制：风险管控

供应商风险管理

评估和监控供应商，确保质量和交付

风险管理机制

库存风险管理

通过库存优化和库存调节，降低库存过剩和缺货的风险。

物流风险管理

通过物流网络规划和物流合作伙伴选择，确保物流的可靠性和效

率。

物流调配方法

灵活的物流调配

01.02.03.

动态运输路线紧急运输服务合作物流伙伴

灵活运输路线紧急物流服务合作物流伙伴

库存管理方法

高效的库存管理方法

ABC分类法定期盘点供应链协同

根据商品价值和需求频率进行定期检查库存以确保准确性和与供应商和分销商合作，实现

库存分类可追溯性库存共享和协同补货

010203

供应链规划和协调机制

规划和协调供应链的关键性

01供应链规划02协调供应链各环节03供应链信息共享

确保供应链与业务目标一致优化流程，减少浪费和延误