2025年防盗门施工组织设计方案.doc
三、施工组织专題方案
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1、工程概况
工程名称：
工程地點：
建设單位：
?设计單位：
?施工單位：?
本工程F地块楼号為楼，入户门总计樘。?
工期规定：?
总工期：111天。?
入户门部分原则及规定：户门类型為钢质四防门，無门脸且与墙体居中安装，單開门形式，启動方向為外開，门把手使用双侧活動把手，無门铃，锁芯采用AB锁芯，门框尺寸左右两边及上边缩口尺寸不能不小于2cm。门框与墙体之间填充岩棉後打发泡胶填充。?
2、编制根据
?1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）?
2）《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-99)?
3）《施工現場临時用電安全技术规范》(JGJ46-)?
4）《防盗安全门通用技术条件》GB17565-?
5）《钢质防火门通用技术条件》GB12955-?
3、施工组织机构
?1）為实現本工程建设的优质、高速、安全、文明的建设目的，针對本工程组建项目管理组，由孔德民担任项目經理。由現場管理經验丰富的：王刚朝、高峰、馬占峰、贾菲等人分别担任現場管理，规范施工。對工程施工全過程的進度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目管理组要以工程项目管理為关键，以优质、高速、安全、文明為主轴，加强動态、科學管理，优化生产要素，精心施工，在创质量优良的同步，力争提前完毕施工任务。
?2）项目组织构造图??
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3）项目管理组的职责如下：?
3.1按施工需要组建项目管理组的管理层和作业层；按動态管理规定优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按协议工期完毕建设任务。
?3.2认真履行施工协议，协调内外关系，处理施工中存在的問題。?
3.3加强全面质量管理，保证工程质量到达国家规定原则和协议规定，代表企业处理本协议内的一切有关事宜。?
3.4切实抓好安全生产，努力改善劳動条件，提高职工的安全意识，杜绝机械损壞、電击伤害、火灾事故等。提前消灭安全隐患。?
3.5施工组组長對楼号的质量、安全、進度、文明施工负直接责任，负责現場详细施工生产任务的安排、协调，负责對所施工的成果组织检查和初验收。
?3.6质量安全组负责工程项目的安全、质量管理工作，实行工程质量检查工作，组织施工安全检查活動。
?3.7材料、资料组對現場需用材料负责保管、装卸、查對、检查。所有的材料必须按照验收原则和计划规定期间予以提供，以保证現場施工生产。负责材料资料的合格证、检测汇报的保管，准時间按部分上报施工资料，以及其他项目所需文献资料。
?4、施工程序与配合?
根据该项目的現場状况，由孔德民项目經理在贵企业领导的组织下做好如下几方面工作：
1）、协议签订前：結合現場及设计图紙规定對入户门的基本规定配合措施贯彻，明确敲定用门规格、数量、启動方向。對各门的位置、数量、门的特殊规定原则敲定。?
2）样板门确定後：双方做好技术交底，明确入户门生产尺寸。安门框，门扇可提前加工，進場安装時间以总包施工進度规定為准。對成品保护做出双方都专心维护的有效约束，如：交钥匙前成品保护由供货方负责，交钥匙後由接受钥匙方承担责任损失。當然交钥匙前接受钥匙單位要進行验收签字。對任何時候门的损壞供货方均有义务先维修完善保证业主满意後再追责任，由负责人承担损失。样板门确认無误後，门框10曰内货到現場（現場须具有作业面）门扇区接到甲方告知後
15曰内货到現場。?
3）材料進場後，应将原材料整洁堆码，立放或平放，堆放不超過2米宽，不应挡住其他施工材料或施工通道，平放不超過1．5米高，堆码材料应与地面保持400?mm距离，以免受潮。材料上不得堆放其他重物。?
3.1進場後首先组织有关人员進行材料报审，對半成品的观感進行验收，對有关资料進行查验。
3.2验收合格後再与总包或其他配合方進行現場安装协调，接受
总包方進行安全、技术交底，得到总包許可後，再進行現場施工。
3.3施工前由项目技术负责人及安全员向施工班组有关人员進行技术交底和安全技术交底并完善签字手续後立案，做好三级教育并存档立案。?
3.4施工時做好防护措施准备，同步不破壞相邻工序的安全防护或成品，如碰到問題先提出，再施工，防止返工挥霍资源。?
4)?工程验收時，我企业無条件提供所有有关资料、资质，保验收合格。且能应付任何意想不到的变化，发挥关系渠道作用，主线保证该项目的顺利验收。
?5)我司派专业人员全程配合，15天内現場派人员，负责解答协助业主的任何需求。并于发钥匙前将入户门使用措施及注意事项以海报形式，公布张贴在广場的明显位置。
6)?現場组织规范程序：
6.1安装開始後每天或每2天由甲方下达完毕计划量任务，根据現場進度及任务量状况由經理协调增長安装力量。由現場經理每天检查各队安装進度、质量，對存在問題及時与甲方协调，到达监理、甲方、业主满意。
6.2為便于現場门体配件的完整不丢失，移交钥匙時，由安装队按次序有规