拆除工程应急预案3.pdf

南京市二十九中致远校区 4 号楼抗震加固 拆 除 工 程 应 急 预 案 南京凯盛建设集团有限公司 2013 年 4 月 24 日 1、事故 类型和危害程度分析： 在施工过程中，可能发生施工 事故 主要体现在： （1）拆除作业中施工人员违反安全规程操作， 造成重大事故 ； （2 ）拆除建筑物在外力作用下意外倒塌。 （3 ）自然灾害（如雷电、地震强风、强降雨、暴风雪等）对施工人员的伤害。 （4 ）拆除过程中发生的人员伤亡事故 。 （5 ）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 2、应急处置基本原则： 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供 更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序 地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误 事故 的应急救 援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效； 充分体现 应急救援 的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优 先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原 则。 3、组织机构及职责 3.1 应急组织体系 组 长：蔡洪亮 副组长：马治国 组 员：吴耀林 3.2 指挥机构及职责 组长职责： （1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场 外应急计划，在不受 事故影响的地方进行直接控制； （2) 复查和评估 事故 ( 事件 ) 可能发展的方向，确定其可能的发展过程； （3) 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离， 并确保任何伤害者都能得到足够的重视； （4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排； （5) 在场 ( 设施 ) 内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； （6) 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加 事故 的分析和处 理。 副组长 ( 即现场管理者 ) 职责： （1) 评估 事故 的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财 产损失； (2) 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； (3) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； (4) 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 组员职责：在组长的带领指挥下对 事故 进行救援抢救 4 、预防与预警 4.1 危险源监控： 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险 源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大 事故 发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。 4.2 预警行动： 如遇意外时，在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理史月海汇报险情。史 月海立即召集史敏松、管来、抢救指挥组其他成员，开展抢救、救护组织工作，防护组 成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场