华为软件工程师面试经验.pdf

华为软件工程师面试经验 1、面试流程 华为的面试过程必须对每个人都非常清楚。在线申请之后，还有个性测试。在这里我 想说的是，虽然人格测试没有标准答案，但有些人经常会被刷到这里。主要原因必须是他 们在回答问题时前后不一致，或者他们的理解不够清楚。当然，我只是在猜测。因此，我 认为，只要个性测试是基于他们自己的真实情况，就没有必要刻意迎合他的要求，并且记 住他们所做的回答，很可能以后会出现相同的问题，但不同的表达方式似乎可以确保不会 出现不一致。就我个人而言，我认为人格测试不会有问题。 性格测试结束以后就会通知面试，华为的效率的确值得称赞，基本上会在半天或者一 天之内搞定，面试主要是群面，英语测试，性格测试，技术面以及综合面，顺序可能会根 据当天现场的调度情况有所不同。 2.华为集团 想必大家都听说过华为著名的群殴，模式基本上就是 10 人，一组 5 个人，每人 1 分 钟自我介绍，然后会给一个主题大家讨论，得出结果，然后代表陈述，最后面试官会提问 并刁难。自我介绍基本上会围绕个人基本信息，优缺点，职业规划或者最成功失败等问题， 这里就需要大家在群面之前做好准备，一定要控制在 1 分钟之内，因为面试官会在 1 分钟 结束的时候毫不留情的打断你，需要注意的是，在自我介绍开始时，就要开始做记录，记 住每个人的基本情况，优缺点等，因为面试官会随机抽人对其他人的自我介绍进行复述。 自我介绍之后，我们将给出一个讨论的话题。至于无领导小组讨论，我的观点是每个 小组只有五个人。除了领导者，其他角色不必刻意竞争。每个人都应该做计时和录音的工 作，但一个人必须把讨论的情况作为一个整体来计划。同时，要记住的一点是，一旦讨论 开始，每个人都是一个小组和一个团队，如果你想顺利进入下一轮面试，就让小组中的每 个人都尽可能地发挥好。当整个团队表现良好时，面试官会认可该团队。因此，每个人都 应该照顾好自己的队友，不贪图工作，互相照顾，工作分配合理。这是一个优秀的合作团 队。 说回讨论的问题，我认为无领导小组讨论主要是考察一个团队在合作当中所表现出的 相互协作的精神，同时在讨论和思考中的条理性和逻辑性，所以除了刚刚说的合作以外， 不管是什么论题，都一定要从条理性和逻辑性出发，讨论刚开始时首先就应该确定我们讨 论的原则是什么，以及做出每项选择的根据是什么，这样随着讨论的进行，思路会越来越 清晰，同时由于事先已经确立了基本选择以及依据，在后面面试官提问的时候，整个团队 就会向他们展现出一种齐心协力，思路一致的状态，这想必也正是面试官想要见到的。 当我们在小组中时，因为我在一开始就确定了分类选择和排名标准，所以整个讨论是 有组织的，团队中的每个人都清楚地知道每个选择的依据。当面试官提问时，我们只需要 根据我们讨论的实际情况做出回应，答案是一致的，即使面试官遇到困难，每个团队成员 也会相互支持和补充。看看另一个团队，因为基本原则没有确定，排序也没有组织，所以 面试官提问时每个人都有不同的答案，添加时舞台不断被移除。整个讨论和回答的过程非 常混乱，最后，除了优秀的领导之外，他们组的所有领导都被淘汰了，而我们组只淘汰了 一名。 3、华为技术面 每个人都有不同的面试官和不同的问题。如果你有技术问题，只要你做好充分准备并 如实回答，你基本上不会有问题。 4、综合面 全面的面试官的氛围真的很不一样，高端的氛围。自我介绍完成后，根据个人职业规 划、工作理解、家庭情况等基本理解。一些人会让人们用英语说一小段，最后问是否有问 题。此时，你需要注意。如果你认为你还有一些东西要向面试官展示，你必须抓住机会， 把你事先准备好的话题介绍给面试官，这样你才能表现得更充分。没有必要问工资和工作 场所等问题。你从他们那里得到的肯定是官方的答案，所以最好借此机会再次展示。 华为软件工程师面试经验总结： 1.展现你真实的一面。如果你性格内向、紧张、不善于在人力市场上发言，那么就没 有必要选择华为的销售服务系统。你必须做你喜欢的、合适的、想做的事。首先，如果你 认为自己合适，就为之奋斗。如果你只是看看自己的声誉或与公众签约，你可以等待尽快 成为 Ko 2、如果刚好面试官感兴趣，那机会就来了。英语测试就不说了，挺简单的，基本上 应该是 4 级水平。整个流程也介绍的差不多了，希望能给大家有所借鉴，希望所有面试华 为的同学都能有好的成绩。