企业管理之清洁生产审核.ppt

5.可行性分析 在可行性分析阶段要完成的主要工作： 1、进行市场调查； 2、进行技术评估； 3、进行环境评估； 4、进行经济评估； 5、推荐可实施方案。 6.方案实施 在方案实施阶段要完成的主要工作： 1、组织方案实施； 2、汇总已实施的无/低费方案的成果； 3、验证已实施的中/高费方案的成果； 4、分析总结已实施方案对企业的影响。 7.持续清洁生产 在最后一个阶段要完成的主要工作： 1、建立和完善清洁生产组织； 2、建立和完善清洁生产管理制度； 3、制定持续清洁生产计划。 ——某电气集团实施清洁生产后，实施方案中可节电5.63万度/年，节水1860吨/年，削减废水排放量1488吨/年，减少固废1.95吨，节省铜材25.5吨/年，节约各类金属0.3吨/年、塑料3吨/年、绝缘材料5吨/年，年产生效益153万元 。 ——某电子企业,开展清洁生产审核,全厂共实施了无(低)费方案12项,中(高)费方案2项,总投入17.68万元,据统计可产生经济效益为22.865万元/年，节电 31.064万kWh/年、节水420吨/年 。 一些通过清洁生产审核企业的经验成果 某皮革公司 实施清洁生产前后污染物排放及能源情况对比表 名称 单位 审核前 审核后 削减比例 生产废水 吨/年 243600 213360 11.1% 生产固废 吨/年 2520 2035 20% 煤耗 吨/年 9251 7285 21.9% 电耗 万kWh/年 926 797.6 14% 水耗 吨/年 324000 287100 12.4% COD排放 吨/年 7.42 6.35 15.6% 总　结 清洁生产是一种创新的环境战略 清洁生产是一种全新的产品设计、产品生产、产品服务方式 清洁生产理念着眼于消除造成污染的根源 清洁生产目的是节能、降耗、减污、增效，目标是减少人类及环境的风险 谢 谢 大 家 ！ * 企业管理之清洁生产审核研究 我们小组今天主要讲以下五个方面的内容： 一、研究背景及企业面临的现实问题 二、清洁生产审核简单介绍及企业为什么要开展清洁生产 审核 三、如何开展清洁生产及分析方法 四、清洁生产审核的程序 五、一些通过清洁生产审核企业的经验成果及总结 我国的 太湖 曾经的鱼米之乡 能源的短缺和环境的恶化，使能源和环境问题成 为影响世界和平与发展最关键的问题 靠牺牲环境为代价的增长方式已经走到了 “尽头”。 一个不将环境保护作为企业生存与发展必 须考虑要素的企业，将很难适应未来社会 的要求！ 企业面对的现实压力： 能源、原材料和人工成本的上升趋势已成定势， 大多数企业很难提高产品售价和增加销量，能 够生存下去的唯一途经，就是降低成本 客户对产品的环保要求越来越高，而这些客户往 往又是关系到企业生存的大客户 国家环保要求和监查力度越来越严，企业的环保 投入越来越大，成为企业很大的负担，甚至到了 企业难以承受的程度（企业的盈利能力还不能够 支持在环保方面的投资） 环保困境与突破－观念 困境一：环保投资不直接增加产品竞争力，企业缺 乏投资动力 困境二：企业处于发展出初期，用钱的地方很多， 投资能力有限，实在没有资金投资环保 困境三：我投资达标，但我的竞争对手没有或者投 入很少，这样会减少我的价格竞争力 现　实：环保问题已经成为世界、国家和消费者关 　　　　注的问题，环保必将成为企业生存的基本 　　　　条件，也是企业责任感的表现。 环保问题只有积极的、正面的面对！ 面对成本和环境双重挤压，企业如何生存下去？ 市场竞争激烈、环保要求越来越严 成本越来越高 开展清洁生产审核吧！ 什么是清洁生产审核？ 清洁生产审核是一套对正在运行的生产过程进行系统分析和评价的程序。是指通过对一家公司（工厂）的具体生产工艺和操作的仔细检查、评审，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，掌握废物的种类、数量以及产生原因的详尽资料，提出如何减少有毒和有害物料的使用、产生以及废物产生的方案，经过对备选方案进行技术经济及环境可行性分析，选定可供实施的清洁生产方案的分析、评估过程。 清洁生产审核的特点 1·目的性：节能、降耗、减污、增效 2·系统性：关注过程，多方面评估，系统发现问题、分析问题、解决问题、持续改进 3·预