工程部经理年终总结范文.pdf

工程部经理年终总结范文

工作汇报/工作计划/年度工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-001952

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

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年度工作总结

工程部经理年终总结范文

总结简介：本年度工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

工程部经理年终总结范文一

紧张而又忙碌的20XX年已经过去，新的一年已经开始，在这个岁末年初的

时刻，总结并梳理了20XX年工作，借此机会向各位领导及同事汇报一下工程

部20XX年工作总结及20XX年的工作思路。

一、年度工作总结

（一）安全方面

1、编制完善了安全资料内所需要的制度，完善了公司级各项安全技术交底

工作；

2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验

收；

3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核，完成企业特殊作业人员证

件的年审；

4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查，对所查出的问题下发隐

患通知并监督整改落实；

5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次，极大地提高

了管理人员的安全意

6、冬季施工进行交底、监控及检查，提出问题并监督落实整改；

7、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批，组织各项目木工班组

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年度工作总结

去培训基地学习；

8、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议，并在公司范围推广

实施；

9、对****、****两项目立体交叉施工安全交底并监督落实；

10、落实推进安全生产标准化施工，并顺利通过省市领导检查。

（二）质量方面

1、组织QC质量小组课题研发，取得了一二三等奖各一名的好成绩，促进

了广大员工们参与QC质量活动的积极性，提高了工程实际质量；

2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控，主要通过日检、

周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收，真正做到了所有工程报验

质监站前，均经过工程部验收，工程部全过程参与验收活动，积累了验收经验；

3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”，并在工程实施过程中

加以完善，使公司的质量安全生产有法可依，奖罚分明，极大地促进了工程质量

的提高，施工安全得到了保障；

4、编制公司级技术交底并下发到各项目部，使每一分项工程均做到了事前

交底、事中控制、事后总结的“三控”；

5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南，使公司各在识；

6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查，提出整改意见并组织落

实整改；

7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比

赛，并取得个人三等奖的好成绩，参加全市安全拉网大检查；

8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查，组织对各项目建工程的施工组

织设计编制有据可依；

9、积极响应公司培训计划，组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术

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