工程部门年终工作总结.pdf

工程部门年终工作总结

工作汇报/工作计划/部门工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-000089

工作总结|WORKSUMMARY

部门工作总结

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部门工作总结

工程部门年终工作总结

总结简介：本部门工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

工程部门年终工作总结范文（一）

20xx年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文

件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到

业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享

公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的

工作总结如下：

一、工作方面

今年年初，xx的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，

狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了

质量。LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。

5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于

7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在

此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新

文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

做为xx领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编

文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购

计划等等。

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工作总结|WORKSUMMARY

部门工作总结

今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间

的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在10月、11月班组缺人

手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互

助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀

疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，

但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东

西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来

干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

11月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要

经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分

的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F

的新入住公xx对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提

出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工

作流程，标准化的完成维修工作。

二、团队建设方面

作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能

创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体

验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，

每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不