富士康科技科技公司基础IE培训--目视管理(ppt_27).ppt

《3富士康科技科技公司基础IE培训--制程防呆(ppt_35)》.ppt 富士康科技公司基础IE培训 中北大学工业工程内容之三制程防呆防错的定义错误发生的原因人为差错以及缺陷种类加工中的防错策略装配线上的防错策略 * 防错的定义帮助操作工：防错必须以消除操作工的体力或脑力负担为设计原则，前提是操作工主观上想把工作做好；简单实施和保养简单的成本低重复性重复性防错大大提高了发现缺陷的可能性，同时体现了简单、成本低的理念，降低了检查工序停机造成的影响。为尽量减少制造过程出现错误或缺陷而采用的一种工艺或机构装置：错误发生的原因步骤不正确或遗漏，步骤不能与任务、

2015-10-17 约字 35页立即下载

富士康科技科技公司基础ie培训 看板管理ppt 60.ppt 富士康科技公司基础IE培训 中北大学工业工程内容之七看板管理工业工程的概念、特征、功能、意识 基础IE的活动范围 基础IE方法体系 基础IE解决问题的程序步骤企业持续推进IE的方法体系工业工程的定义工业工程的特征 基础IE的活动范围工业工程的部分技术工作设计（工作研究+人机工程）设施规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质量管理与质量保证成本控制现场管理优化工作研究（Work Study）方法工程程序分析工艺程序分析流程程序分析操作分析动作分析工作研究的应用范围已经扩展 5W1H提问技术 what, where, when, ,who,

2017-09-06 约5.58千字 60页立即下载

富士康科技科技公司基础ie培训 基础ie知识导入ppt 61.ppt 富士康科技公司基础IE培训 中北大学工业工程培训内容提要 Contents 一、IE基础知识的导入二、现场改善三、制程防呆四、制造业的八大浪费五、目视化管理六、时间管理七、看板管理内容之一 基础IE知识导入工业工程的概念、特征、功能、意识 基础IE的活动范围 基础IE方法体系 基础IE解决问题的程序步骤企业持续推进IE的方法体系工业工程的定义工业工程的特征 基础IE的活动范围工业工程的部分技术工作设计（工作研究+人机工程）设施规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质量管理与质量保证成本控制现场管理优化工作研究（Work Study）方法

2017-09-05 约5.66千字 61页立即下载

富士康科技科技公司基础IE培训现场改善篇.ppt 富士康科技公司基础IE培训 . 内容之二现场改善 “现场”的概念 “改善”的内涵现场改善的五项原则现场改善的三项活动现场改善主要手法什么是“现场” “改善”的内涵现场改善的金科玉律现场改善的方法（一）程序记录方式（二）程序分析技巧提问技术三阶段（三）实施改善原则要做这，是否有必要？(What) 为什么(Why)：提问技术第二阶段——分析原因要在此处做？(Where) 要在此时做？(When) 要此人做？(Who) 要这样做？(How) 有无其他更好的成就？(What) 提问技术第三阶段——寻求对策有无其他更合适的地方？(Where) 有无其他更合适的时间？(

2017-09-10 约2.07千字 10页立即下载

富士康科技科技公司基础IE培训现场改善.ppt 富士康科技公司基础IE培训 . 内容之二现场改善 “现场”的概念 “改善”的内涵现场改善的五项原则现场改善的三项活动现场改善主要手法什么是“现场” “改善”的内涵现场改善的金科玉律现场改善的方法（一）程序记录方式（二）程序分析技巧提问技术三阶段（三）实施改善原则要做这，是否有必要？(What) 为什么(Why)：提问技术第二阶段——分析原因要在此处做？(Where) 要在此时做？(When) 要此人做？(Who) 要这样做？(How) 有无其他更好的成就？(What) 提问技术第三阶段——寻求对策有无其他更合适的地方？(Where) 有无其他更合适的时间？(

2017-04-21 约1.84千字 46页立即下载

富士康科技科技公司基础ie培训 现场改善ppt 46.ppt Motorola’s Perspective 摩托罗拉公司与六西格码摩托罗拉年度营业额Annual revenues by year Measurement and Methodology “Sigma” is a measurement scale upon which improvements can be gauged. “Six Sigma” is an overall methodology that drives business improvement. 我们的经验教训What We’ve Learned … The People Who Make it Happen

2017-09-06 约2.59万字 69页立即下载

富士康科技科技公司基础ie培训 八大浪费ppt 60.ppt 富士康科技公司基础IE培训 中北大学工业工程内容之四八大浪费工业工程的概念、特征、功能、意识 基础IE的活动范围 基础IE方法体系 基础IE解决问题的程序步骤企业持续推进IE的方法体系工业工程的定义工业工程的特征 基础IE的活动范围工业工程的部分技术工作设计（工作研究+人机工程）设施规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质量管理与质量保证成本控制现场管理优化工作研究（Work Study）方法工程程序分析工艺程序分析流程程序分析操作分析动作分析工作研究的应用范围已经扩展 5W1H提问技术 what, where, when, ,who,

2017-09-04 约5.58千字 57页立即下载

1富士康科技科技公司基础IE培训 基础IE知识导入( 61).ppt 富士康科技公司基础IE培训 中北大学工业工程培训内容提要 Contents 一、IE基础知识的导入二、现场改善三、制程防呆四、制造业的八大浪费五、目视化管理六、时间管理七、看板管理内容之一 基础IE知识导入工业工程的概念、特征、功能、意识 基础IE的活动范围 基础IE方法体系 基础IE解决问题的程序步骤企业持续推进IE的方法体系工业工程的定义工业工程的特征 基础IE的活动范围工业工程的部分技术工作设计（工作研究+人机工程）设施规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质量管理与质量保证成本控制现场管理优化工作研究（Work Study）方法

2017-06-13 约6.1千字 61页立即下载

富士康科技公司基础IE培训之1基础IE知识导入.ppt 富士康科技公司基础IE培训 中北大学工业工程培训内容提要 Contents 一、IE基础知识的导入二、现场改善三、制程防呆四、制造业的八大浪费五、目视化管理六、时间管理七、看板管理内容之一 基础IE知识导入工业工程的概念、特征、功能、意识 基础IE的活动范围 基础IE方法体系 基础IE解决问题的程序步骤企业持续推进IE的方法体系工业工程的定义工业工程的特征 基础IE的活动范围工业工程的部分技术工作设计（工作研究+人机工程）设施规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质量管理与质量保证成本控制现场管理优化工作研究（Work Study）方法

2017-09-10 约5.66千字 61页立即下载

5第5部分_富士康_IE__QC_0目视0管理.pptx 000好人00富士康科技公00司0基础00IE00培训;第五部分000富0士0康科技0公司基0础I00E培0训;富士康科技公司基础IE培训;一、IE基础知识的导入二、现场改善三、制程防呆四、制造业的八大浪费五、目视化管理六、时间管理七、看板管理;内容之五 目视管理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Tuesday, August 24, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:07:0410:

2021-08-23 约1.01千字 30页立即下载

富士康IE培训.ppt 企业工程学的思考模式认识企业现状——企业描述方法学设定企业未来——企业设计方法学对照未来比差距——企业评价方法学立足现状走向未来——企业建造／改造方法学动态企业模型，从BPR到BPI、Kaizen，优势进化与退化工业工程的学科归属科学学位管理学管理科学与工程（工业工程）工学机械工程（工业工程）工程学位工业工程领域工业工程专业对企业综合竞争力的理解企业竞争力要素产品或服务特色销售收入能力资金效率人力效能决策与决策实施能力要素支撑结构技术水平营销水平生产管理与运作水平激励模式信息系统水平 T、Q、C、S、G 竞争力的外在表现企业管理运作的

2017-12-20 约5.87千字 58页立即下载

x科技公司基础ie培训--现场改善(ppt 46).ppt 富士康科技公司基础IE培训 中北大学工业工程内容之二现场改善 “现场”的概念 “改善”的内涵现场改善的五项原则现场改善的三项活动现场改善主要手法什么是“现场” “改善”的内涵现场改善的金科玉律现场改善的方法（一）程序记录方式（二）程序分析技巧提问技术三阶段（三）实施改善原则要做这，是否有必要？(What) 为什么(Why)：提问技术第二阶段——分析原因要在此处做？(Where) 要在此时做？(When) 要此人做？(Who) 要这样做？(How) 有无其他更好的成就？(What) 提问技术第三阶段——寻求对策有无其他更合适的地方？(Where) 有无其他更

2018-08-28 约1.87千字 10页立即下载

第1、2、3、4、5、6、7部分_富士康_IE__QC__基础0_IE导入.ppt 第一部分000好人00富士康科技公00司0基础00IE00培训第一部分000富0士0康科技0公司基0础I00E培0训培训内容提要 Contents 一、IE基础知识的导入二、现场改善三、制程防呆四、制造业的八大浪费五、目视化管理六、时间管理七、看板管理内容之一 基础IE知识导入工业工程的概念、特征、功能、意识 基础IE的活动范围 基础IE方法体系 基础IE解决问题的程序步骤企业持续推进IE的方法体系工业工程的定义工业工程的特征 基础IE的活动范围工业工程的部分技术工作设计（工作研究+人机工程）设施规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质

2017-08-24 约字 62页立即下载

3、4、5、6、7部分_富士康_IE__QC__基础0_IE导入.pptx 第一部分000好人00富士康科技公00司0基础00IE00培训;第一部分000富0士0康科技0公司基0础I00E培0训;一、IE基础知识的导入二、现场改善三、制程防呆四、制造业的八大浪费五、目视化管理六、时间管理七、看板管理;内容之一 基础IE知识导入; IE 是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。 —

2021-05-10 约2.22千字 63页立即下载

富士康IE教程.ppt 本課主要內容 IE背景 FOXCONN的IE IE手法簡單介紹提案改善 IE觀念现行方法改良方法动作经济原则的应用 1、双手的动作应同时而对称（1、2、3条）四、IE觀念競爭力﹕成長的基石 3/30%目標效率/開源/節流沒有最好的辦法總有更好的辦法華南培訓中心 富士康企業集團先進制造生產力學院 (IE學院) (Foxconn IE Academy) 劉新波一、IE背景 1. 泰勒科學管理之父(小傳) 2. 吉爾布雷斯動作研究之父(動作經濟原理) 泰勒以鐵鍬研究與吉爾布雷斯對砌

2017-09-07 约4.29千字 47页立即下载