定西市某医院病房加固改造施工组织设计.doc

PAGE 目 录 TOC \o 1-6 \h \z 第一章 编制说明 1 一、编制依据 18 二、编制目的 20 三、由我公司承建本项施工任务的优势所在 21 （一） 企业实力雄厚 21 （二） 管理能力可靠 21 （三） 施工经验丰富 21 四、本工程的特点和重点 21 第二章 工程概况 23 一、工程简介 23 二、设计要求 23 （一）建筑部分 23 （二）结构部分 25 1、新增电梯井改造部分 25 2、工程地质及地基基础 25 3、新增电梯井基础设计要求 26 4、加固部分设计要求 27 （三）建筑材料选用 27 三、安装工程设计要求 28 四、构造措施及施工注意事项 28 第三章 施工部署和施工协调管理 30 一、总体施工部署 30 二、工程质量目标 32 三、项目管理组织结构及主要施工人员 32 （一）项目管理组织机构 32 1、项目经理部的组建原则 33 2、组织机构的特点和保障作用 35 （二）工程管理人员配备 35 四、项目部各岗位职责 36 1、项目经理岗位职责 36 2、项目工程师岗位职责 36 3、项目施工员岗位职责 37 4、项目计划员岗位职责 38 5、项目预算员岗位职责 38 6、项目质检员岗位职责 39 7、项目安全员岗位职责 39 8、项目材料员岗位职责 40 五、基础、主体、装饰各阶段施工工艺流程 41 (一)基础工程工艺流程（增设电梯部分） 41 (二)主体工程工艺流程（增设电梯部分） 41 (三)装修阶段工艺流程（增设电梯部分） 41 (四)安装阶段工艺流程（增设电梯部分） 41 (五)改造项目施工工艺流程 42 六、工程质量、安全、文明施工、工期目标 42 （一）工程质量目标 42 （二）安全管理目标 42 （三）文明施工管理目标 42 （四）工期目标 42 （五）其它管理目标 42 1）成本控制目标 43 2）环境保护目标 43 3）技术创新目标 43 4）培训教育目标 44 5）团结合作目标 44 七、施工协调管理 44 （一）与设计单位工作的协调 44 （二）与建设单位、监理单位工作的协调 45 （三）与其他单位的配合 45 （四）具体的协调方式 45 1、 制定图纸会审、图纸交底制度 46 2、建立周例会制度 46 3、制定专题讨论会议制度 46 4、制定考察制度 46 第四章 施工准备 47 一、施工临时用水、用电 47 (一)施工用水计算 47 (二)施工用电量计算 48 二、技术准备 49 三、现场准备计划 51 (一)内业准备 51 (二)室外准备 52 (三)道路及运输 52 (四)劳动力组织 52 四、劳动力计划 52 (一)劳动力需用计划 52 (二)劳动力优化配置与动态管理 54 五、施工机械设备计划 54 六、主要材料需用量计划及构配件进场计划 55 七、资金需用计划 55 八、项目管理总体策划 55 （一）合同管理 55 （二）质量管理 56 （三）进度管理 56 （四）安全管理 56 第五章 施工进度计划及保证措施 57 一、工期目标 57 二、施工进度控制计划横道图、网络图 57 三、施工工期控制措施 57 四、工期保证措施 59 (一)现场组织措施 59 (二)技术管理措施 60 (三)劳动力保证措施 61 第六章 施工临时设施与施工总平面布置 62 一、施工场地的布置原则 62 二、施工道路 63 三、主要临时建筑 63 四、现场管理方案及管理制度 65 五、生活区文明化标准 66 六、施工总平面及装饰阶段现场平面图 66 第七章 主要分部分项施工方案及方法 67 一、 拆除及加固工程 67 （一）拆除作业 67 1、拆除内容 67 2、拆除顺序 67 3、拆除要求 67 4、清理外运 67 （二）墙体加固 68 1、作用机理 68 2、工艺流程 68 3、操作要点 68 4、主要材料选用表 69 5、机具及设备选用 69 6、劳动力组织 70