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个人简历
@张三
01.
个人情况
02.
个人分析
03.
岗位认知
04.
未来规划
目录
CONTENTS
个人情况
01
个人基本信息
姓名：张三
出生日期：1992年4月
专业院系：平面设计
籍贯：XX市XX县
电子邮箱：去@
学历：本科
兴趣爱好：运动、养猫
电话：20XX年X月
个人获奖经历
带领团队取得优胜小组
20XX年X月
带领团队取得优胜小组
20XX年X月
带领团队取得优胜小组
20XX年X月
带领团队取得优胜小组
个人分析
02
S
W
O
T
认真负责忠诚度高
原则性强情商较高
洞察力强精益求精
性格较强势
轻微强迫症
公司人才择优竞选
外出培训及内部交
流培训的成长机会
新鲜血液不断注入
作为老员工较焦虑
迫切自我成长进步
个人SWOT分析
积极参与公司各项外出培训活动，汲取更多的知识，向优秀人才学习先进管理经验
注意加强与新老员工的沟通和交流，充分利用每位员工的优点，扬长避短，促进员工成长的同时争创优秀团队
积极参与各项培训活动
个人分析总结
提升个人领导力
岗位认知
03
客户层面
销售员是企业与消费者间的桥梁。销售直接接触客户，对客户关系建立、维护有非常重要的作用。
个人层面
销售能够极大提升个人口才，胆识，判断力，分析解决问题的能力，并有利于人脉资源的获得等。
营销层面
销售对客户情况的了解是最真实最可靠的，了解到的信息对企业营销决策具有重要参考价值。
岗位认知
工作内容
1
2
3
5
6
7
销售管理
销售目标/管控/会议等
人员管理
新人培养/人员状态调整等
货品管理
熟悉货品知识，货品空挡等
市场调研
竞品信息收集/市场调研
顾客管理
顾客档案的建立和管理
店务管理
货品陈列及店铺形象管理
工作认知
货品管理
熟悉货品知识
了解货品空挡等
行政管理
上传下达，沟通协调，执行监督等
店务管理
货品陈列，工作执行安排
员工及店铺形象管理维护
外联管理
异业联盟计划方案
机关单位的关注或合作
未来规划
04
人才梯队
店铺培训
VIP顾客维护
服务水平
1.根据销售业绩，确定可培养人才
2.尽快完成团队人才梯队建设
3.对储备人才悉心培养适当授权
1.每月制定周培训主题
2.聚焦产品知识/销售技能培训
3.晨会/周会实景演练培训
1.员工建立个人顾客档案
2.要求每月每人新增5名VIP档案
3.定期对老顾客回访维护
1.加强服务标准用语培训
2.五心服务：耐心细心用心热心信心
3.评选店铺月度服务标兵并给予奖励
工作规划
未来三年
成为公司管理层，提高视野格局
未来一年
成为一名合格优秀的人才
未来十年
成为本行业中的优秀标杆
未来二十年
实现财务自由，实现人生价值
个人规划
THANKS
个人原创盗版必究
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