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进度计划网络.docx

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进度计划网络

第一章进度计划网络的概述与重要性

1.进度计划网络的概念

进度计划网络是一种用于项目管理和工程实施中的工具，它将项目的各个任务及其相互关系以图形化的形式展现出来。这种网络图通过节点和箭线表示任务（活动）及其先后顺序，帮助项目管理者对项目进度进行有效控制和调整。

2.进度计划网络的类型

进度计划网络主要分为两种类型：PERT（项目评估与审查技术）和CPM（关键路径法）。PERT适用于不确定性较高的项目，CPM则更适用于确定性较强的项目。

3.进度计划网络的关键元素

进度计划网络主要包括以下关键元素：

a.活动：项目中的具体任务或工作。

b.节点：表示活动的起点或终点。

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