出栏1000只波尔山羊种羊养殖基地扩建项目可行性实施方案.docx

第一章 总 论1.1合作社基本情况1.1.1合作社概况铜仁市惠农养殖专业合作社于2005年组建，2008年1月在铜仁市工商局注册登记，取得了《农民专业合作社法人营业执照》；现有社员108人，其中农民 105人，占社员总数的97.2%；法人代表杨艳子，是农民企业的代表人，具有良好的社会形象。该社实行民营股份制，注册资金为110万元，社员出资方式为货币，其中社员杨艳子（铜仁市惠农农业开发有限责任公司）出资20万，社员杨俊出资10万，其他社员出资80万元，主要业务范围有畜禽养殖、收购、销售，引进新技术、新品种，开展技术培训和技术交流及咨询等。该社组织机构健全、各项章程规范、财务管理制度完善，与社员在市场信息、业务培训、技术指导与产品营销等方面建立了稳定的服务关系，实现了农业投入品的统一采购与供应，已获得《农业部无公害农产品产地认定证书》与《贵州省无公害农产品认证证书》。该社下设种羊养殖场、生猪养殖基地、合作社办。种羊场占地41亩，建有圈舍4栋，并配备有饲料加工设备、兽医室、办公楼及专用车，各项功能齐全。全场现有波尔山羊种母羊200只，种公羊20只，年出栏合格的波尔山羊种羊330只，商品山羊（选育后淘汰的羊）60只。生猪养殖基地现存栏能繁母猪100头，公猪8头，年出栏商品生猪2000多头。合作社办是合作社的管理服务机构，由总经理、部门经理及员工组成，下设办公室、后勤部、财务部、技术服务部、商品山羊（猪）收购和销售部。总经理负责全社的运作及人事工作。后勤部主要负责物资采购、员工及外来人员食宿以及水电机械等维修等工作。办公室主要负责全社行政、日常事务及综合协调工作。财务部主要负责制定财务管理制度，全社资金收支管理，分析全社资金运行情况，为全社的经济效益提高提出参考意见和建议。技术服务部主要负责向社员提供牧草种植、山羊养殖及疾病防治技术，同时组织社员开展技术培训及交流。商品山羊（猪）收购和销售部主要负责收购和销售社员养殖的商品山羊（猪）。该社现有员工30人，其中生产人员15人，管理人员6人，专业技术人员5人，销售人员4人。1.1.2 运营状况该合作社自成立以来, 狠抓生产经营，不断发展壮大，效益不断增加，运营状况良好，2009年出栏山羊1500只,实现产值75万元，利润22.5万元；2010年前三季度出栏山羊1300只,实现产值65万元，利润19.5万元。2009年底总资产539.30万元，净资产394.53万元，营业收入337万元，年净利润54.40万元。截止2010年8月底，总资产540万元，净资产397万元，营业收入340万元，年净利润57.8万元。1.1.3 法人代表基本情况铜仁市惠农养殖专业合作社法人代表杨艳子，女，1982年7月生， 1997年9月至2000年7月在铜仁职业技术学院学习畜牧兽医专业，获大专文凭。2003年至今任铜仁市滑石乡滑石村副主任，2005年创办铜仁市惠农养殖专业合作社。几年来，她本人认真学习党和政府一系列发展农业和农村经济的方针政策，充分利用党和政府重视农业、发展农业、服务农民的优惠政策，刻苦钻研农牧科技知识和市场经济知识，把握市场经济规律，在实践中总结了一套较为完整，符合当地实际的合作社管理方法及市场营销措施，为该合作社的创立和发展奠定了基础。自创业以来，她把诚信视为合作社发展的基础和先决条件，没有发生拖欠金融机构借款和员工工资的现象，社会信誉良好。第二章 项目立项背景2.1 项目建设背景2005年，中共铜仁地委行署出台了加快发展生态畜牧业工作意见，将生态畜牧业列入“强农稳区”发展战略“六个重点突破”之首，全面推动了全区生态畜牧业发展。在地委、行署的领导下，近年来我市生态畜牧业快速发展，成绩斐然。但畜牧业依然存在诸多问题，主要表现在结构不合理（生猪养殖比重偏大，牛羊养殖比重较小），规模养殖比重低，良种数量少。因此，如何调整畜牧业结构，发展适度规模养殖，建立完善的良种繁育体系，事关全市现代畜牧业的发展。铜仁市滑石乡是我市贫困乡，地处边远山区，境内石漠化严重，工业落后，农民增收主要来自种植业和生态畜牧业。为贯彻落实国家惠农政策，加快滑石乡现代畜牧业的发展，切实增加农民收入，特提出在铜仁市滑石乡建设“铜仁地区铜仁市年出栏0.1万只波尔山羊种羊养殖基地扩建项目”。 2.2 项目建设必要性分析一是调整畜牧业结构，促进农业增效和农民增收，解决贫困人口脱贫致富的需要。随着人们生活水平的提高，人们膳食结构的改变，绿色、无污染的羊、牛肉越来越受人们的青睐。铜仁市滑石乡境内多山，耕地少，目前，该乡畜牧业中生猪养殖比重过高，粮食消耗大，因此，加快羊、牛等节粮型牲畜养殖，调整畜牧业结构迫在眉急。扩大滑石乡优质种羊数量，引导当地农户养殖优质山羊，进而促进农业增效和农民增收，解决贫困人口脱贫致富。二是推动生态建设的需要。