建筑公司质量目标责任书.pdf

精品资料 精品资料 建筑公司质量目标责任书 建筑公司质量目标责任书 为加强建筑工程质量管理，确保施工质量达到总包合同约定质量等级及有关规范、规定要 为加强建筑工程质量管理，确保施工质量达到总包合同约定质量等级及有关规范、规定要 求，按公司于 2015 年 5 月 1 日组织的项目巡查情况，结合公司会议精神，公司内部实行“分 求，按公司于 2015 年 5 月 1 日组织的项目巡查情况，结合公司会议精神，公司内部实行“分 级管理、逐级负责的管理机制，， 特制定本责任书，以明确工程项目管理者的责任。 级管理、逐级负责的管理机制，， 特制定本责任书，以明确工程项目管理者的责任。 1、项 目经理 （或现场项 目负责人 ，下同）受公 司委托是工程施工项 目的代表人 ，是对工 1、项 目经理 （或现场项 目负责人 ，下同）受公 司委托是工程施工项 目的代表人 ，是对工 程施工全过程全面负责的项目管理者，是工程施工安全、质量管理的第一责任人。 程施工全过程全面负责的项目管理者，是工程施工安全、质量管理的第一责任人。 2 、项 目经理必须全面贯彻和执行质量管理的各项法规、规范、标准和制度 ，落实各项质 2 、项 目经理必须全面贯彻和执行质量管理的各项法规、规范、标准和制度 ，落实各项质 量保证措施 ，并对施工过程及工程质量保修期 内出现 的质量事故 负直接 的领导责任和管理责 量保证措施 ，并对施工过程及工程质量保修期 内出现 的质量事故 负直接 的领导责任和管理责 任，对由此引起的法律纠纷及相应经济损失负连带责任。 任，对由此引起的法律纠纷及相应经济损失负连带责任。 3、项 目经理必须加强项 目目标控制和组织协调工作 ，提高质量、进度、安全文 明施工和 3、项 目经理必须加强项 目目标控制和组织协调工作 ，提高质量、进度、安全文 明施工和 成本控制 ，做好项 目劳务、信息化平 台及各级合 同和后勤管理 ，建立健全质量管理体系，使责 成本控制 ，做好项 目劳务、信息化平 台及各级合 同和后勤管理 ，建立健全质量管理体系，使责 任落实至相应项目管理人员及施工班组。 任落实至相应项目管理人员及施工班组。 4、工程质量目标管理及责任：4.1、工程质量合格率必须达到 100% ，并保证达到总包合 同 4、工程质量目标管理及责任：4.1、工程质量合格率必须达到 100% ，并保证达到总包合 同 约定的质量等级。 约定的质量等级。 4.2 、全年无重大质量事故。 4.2 、全年无重大质量事故。 4.3、施工过程 中必须严格按照施工 图纸和施工规范施工 ，做好施工技术交底 ，严格实行 4.3、施工过程 中必须严格按照施工 图纸和施工规范施工 ，做好施工技术交底 ，严格实行 “三检和“样板引路制度，根据项 目承包范围制定各专项施工方案 （深基坑、高支模方案须经 “三检和“样板引路制度，根据项 目承包范围制定各专项施工方案 （深基坑、高支模方案须经 专家论证）。 专家论证）。 4.4、确保工程施工各分部、分项、检验批一次交验合格 ，做好 隐蔽工程质量验收和记录。 4.4、确保工程施工各分部、分项、检验批一次交验合格 ，做好 隐蔽工程质量验收和记录。 施工过程 中不得有违反强制性条文的行为 ，做好施工质量的预控 ，严 防质量通病 （或非质 施工过程 中不得有违反强制性条文的行为 ，做好施工质量的预控 ，严 防质量通病 （或非质 量通病的质量问题）在本项目施工中重复发生。 量通病的质量问题）在本项目施工中重复发生。 可编辑 可编辑 精品资料 精品资料 4.5、抓好原材料质量管理，建立好材料进出场管理台账，