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爆破与拆除工程公司管理制度

一、总则

1.为加强公司爆破与拆除工程的管理，确保工程安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。

2.本制度适用于公司所有爆破与拆除工程项目及参与项目的全体员工。

二、人员管理

1.资质要求：从事爆破与拆除作业的人员必须持有国家认可的相关资质证书，严禁无证上岗。定期对员工资质进行审查和更新，确保其有效性。

2.培训与考核：新员工入职后，需接受公司组织的岗前培训，内容包括安全知识、操作规程、公司制度等。定期组织在职员工进行技能提升培训和安全再教育，每季度进行一次考核，考核结果与绩效挂钩。

三、作业流程管理

1.项目前期准备：项目承接前，进行详细的现场勘察，收集周边环境、建筑物结构等信息，制定科学合理的爆破与拆除方案。方案需经专家论证和相关部门审批后方可实施。

2.施工过程管理：严格按照审批后的方案进行施工，现场设置明显的警示标志，严禁无关人员进入作业区域。作业过程中，安排专人进行实时监控，记录施工参数和现场情况。

3.竣工验收：项目完成后，组织相关部门和人员进行竣工验收，对工程质量、安全措施落实情况等进行全面检查。验收合格后，出具竣工验收报告。

四、安全管理

1.安全责任制度：建立健全安全责任制度，明确各级管理人员和作业人员的安全职责，签订安全责任书。

2.安全防护措施：为作业人员配备符合国家标准的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等，并定期检查和更换。在施工现场设置必要的安全防护设施，如防护栏、安全网等。

3.应急预案：制定完善的应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等突发事件的应对措施。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

五、设备与物资管理

1.设备管理：建立设备台账，对爆破与拆除设备进行编号登记，定期进行维护保养和检修，确保设备性能良好。设备操作人员必须经过专业培训，熟悉设备操作规程。

2.物资管理：爆破器材和拆除物资的采购、运输、储存和使用必须严格遵守国家相关法律法规和公司规定。建立物资出入库登记制度，定期进行盘点，确保账物相符。

六、监督与检查

1.内部监督：成立内部监督小组，定期对项目进行检查，重点检查安全措施落实情况、作业流程执行情况等。对发现的问题及时下达整改通知书，跟踪整改情况。

2.外部监督：积极配合政府相关部门的监督检查，对提出的问题及时整改，不断完善公司管理。

七、附则

1.本制度由公司管理层负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。