销售每日工作计划.pptx

销售每日工作计划

目录

•每日销售目标与计划

•客户管理与维护

•销售活动与执行

•销售数据与报告

•个人能力提升与发展

01

每日销售目标与计划

销售目标设定

根据公司整体销售目考虑市场情况和竞争

标和个人销售能力，态势，设定具有挑战

设定每日销售目标。性的销售目标。

针对不同产品或服务，

设定具体的销售目标

和销售量。

销售策略制定

根据目标客户群体和市场需求，考虑价格、促销、渠道等方面，根据销售目标和实际情况，不断

制定适合的销售策略。制定具有竞争力的销售策略。调整和优化销售策略。

销售计划分解

将整体销售计划分解为每日销针对每个客户或项目，制定详合理安排时间和资源，确保每

售计划，明确每日销售任务和细的销售计划和跟进方案。日销售计划的顺利实施。

具体行动。

关键业务指标监控

监控每日销售额、销售量等关键业务针对关键业务指标的变化，及时调整

指标。销售策略和计划。

分析销售数据和客户反馈，及时发现

问题和机会。

02

客户管理与维护

客户信息收集与整理

01020304

确定需要收集的客户信通过多种渠道收集客户对收集到的客户信息进定期更新客户信息，保

息类型，如基本信息、信息，如市场调研、客行整理、分类和存储，持数据的准确性和完整

购买记录、偏好特征等；户反馈、网络数据等；建立客户信息数据库；性。

客户沟通与关系维护

01020304

制定客户沟通计划，确定沟通通过电话、邮件、短信等多种及时处理客户提出的问题和建定期组织客户活动，增进客户

频率、方式和内容；方式与客户保持联系，了解客议，提高客户满意度；感情，提升客户忠诚度。

户需求和反馈；

客户问题处理与跟进

建立客户问题处理流程，确保问题能