工程技术管理个人工作总结范文.pdf

工程技术管理个人工作总结范

文

工作汇报/工作计划/技术工作总结

PersonalworksummaryofEngineeringTechnologyManagement

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-030067

工作总结|WORKSUMMARY

技术工作总结

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技术工作总结

工程技术管理个人工作总结范文

总结简介：本技术工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

20XX年是瑞园实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下，

在项目部晋总的总体把握和具体安排下，一号楼从地面三层开始，6月16日封

顶，目前，内外抹灰工程已完成，安装工程任务过半;二号楼从地面二层开始，8

月19日封顶，目前抹灰工程过半，排水管等安装工程开始。地下室地面完成，

专业设备基础施工中(详见附表)。两个工程都通过了优质结构工程验收，实现了

全年无重大安全事故的目标。特别是5.12汶川大地震后，面对主体施工工人多

数是四川籍的现状，积极送温暖，稳定了现场情绪，采取有力措施，保证了工程

抗震两不误。全年累计完成投资余万元。为来年按期交工创造了有利条件。

今年工程进展的焦点是，主体完成前，地下室工程的协调矛盾突出。两个标

段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何穿插施工，涉及场地使用、

降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素，如何统筹安排是现场管理的一个

重要问题;工程后半段，由于前期各安装专业管线综合深度不够，加之图纸变更

过程复杂，管线矛盾突出，大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此

外，水、暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了重大修改，对

现场管理也提出了许多新课题。

按照分工，我负责工程的技术管理工作。在工作中，积极配合项目部同志，

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工作总结|WORKSUMMARY

技术工作总结

履行了自己的职责，完成了今年的预定任务，表现了应有的大局意识和技术素养，

同时，深感还有很多不足之处，现总结如下：

一、统筹兼顾，协调重要网络衔接

今年一开始，在主体施工工序安排上，项目部召开专门会议，要求和降水对

接，和销售进度对接，和塔吊使用对接，和各专业对接，在标段间结合、监理结

合的基础上，坚持主导工序的安排必须通过业主整体审核和把握的原则，实现了

工序安排整体上的均衡性。上半年是主体施工的高峰期，到6月30号，一号楼

全面完成了主体工程，钢筋耗用4000余吨，砼浇筑量XX0余方;二号楼施工至

20层，钢筋耗用量3000余吨，砼浇筑量16000余方.处于一二号楼间的地下室

工程，面积近10000平方米，隶属于一号楼标段。能否在完成一号楼主体工程

的同时，于汛期前

完成地下室主体工程，事关基坑安全，还牵涉到主要出入口安排，现场钢筋

棚搬迁，东半段土方开挖和支护，施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素，

尽管困难重重，但拖后情况更难把握，在项目部的大力协调下，采取西部单跨对

接，形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后，集中主体施工;关东大门，开西

大门，东段同时挖土支护的施工方案，衔接