2025年PMP项目管理专业人士资格考试敏捷项目管理模拟试题.docx
2025年PMP项目管理专业人士资格考试敏捷项目管理模拟试题
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单选题
1.在敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的四大价值观之一？
A.响应变化比遵循计划更重要
B.客户合作胜过合同谈判
C.个体和互动胜过流程和工具
D.工作成果胜过工作过程
2.敏捷项目管理中，以下哪个角色负责确保团队遵循敏捷原则和方法？
A.项目经理
B.产品负责人
C.ScrumMaster
D.测试员
3.在敏捷开发中，以下哪个工具用于展示团队的工作进度？
A.瀑布图
B.Gantt图
C.看板
D.时间线图
4.敏捷开发中，以下哪个术语表示项目中的最小可交付成果？
A.Feature
B.Story
C.Epic
D.Task
5.在敏捷开发中，以下哪个术语表示产品待办事项列表中的工作项？
A.UserStory
B.AcceptanceCriteria
C.SprintBacklog
D.Defect
6.敏捷开发中，以下哪个术语表示一个迭代的时间段？
A.Sprint
B.Iteration
C.Release
D.Milestone
7.在敏捷开发中，以下哪个术语表示产品待办事项列表中的工作项优先级？
A.Priority
B.Estimate
C.Size
D.Complexity
8.敏捷开发中，以下哪个术语表示团队在一个迭代中完成的工作项？
A.Done
B.InProgress
C.ToDo
D.Blocked
9.在敏捷开发中，以下哪个术语表示对产品待办事项列表中的工作项进行估算的方法？
A.PlanningPoker
B.T-shirtSizing
C.StoryPoints
D.Estimation
10.敏捷开发中，以下哪个术语表示对产品待办事项列表中的工作项进行优先级排序的方法？
A.MoSCoWMethod
B.KanoModel
C.RICEScoring
D.WeightedScoring
二、多选题
1.敏捷项目管理中的核心原则包括哪些？
A.响应变化比遵循计划更重要
B.客户合作胜过合同谈判
C.个体和互动胜过流程和工具
D.工作成果胜过工作过程
2.敏捷项目管理中的主要角色包括哪些？
A.项目经理
B.产品负责人
C.ScrumMaster
D.测试员
3.敏捷项目管理中的主要工具包括哪些？
A.看板
B.瀑布图
C.Gantt图
D.看板
4.敏捷开发中的迭代周期通常包括哪些阶段？
A.计划
B.开发
C.测试
D.部署
5.敏捷开发中的产品待办事项列表通常包括哪些内容？
A.用户故事
B.需求分析
C.测试用例
D.风险评估
6.敏捷开发中的SprintPlanning会议通常包括哪些内容？
A.确定迭代目标
B.确定待办事项列表优先级
C.估算工作项
D.分配任务
7.敏捷开发中的DailyScrum会议通常包括哪些内容？
A.检查进度
B.分配任务
C.识别问题
D.讨论解决方案
8.敏捷开发中的SprintReview会议通常包括哪些内容？
A.展示已完成的工作
B.收集反馈
C.更新产品待办事项列表
D.计划下一迭代
9.敏捷开发中的SprintRetrospective会议通常包括哪些内容？
A.分析团队表现
B.识别改进点
C.制定改进计划
D.更新团队规范
10.敏捷开发中的风险管理包括哪些内容？
A.识别风险
B.评估风险
C.制定应对计划
D.监控风险
四、简答题
要求：请根据所学知识，简要回答以下问题。
1.解释敏捷开发中的“最小可行产品”（MVP）概念，并说明其在敏捷项目管理中的重要性。
2.描述敏捷开发中的“Sprint”概念，包括其特点、长度以及与迭代周期的关系。
3.说明敏捷开发中的“用户故事”是什么，以及如何编写一个有效的用户故事。
五、论述题
要求：结合实际案例，论述敏捷开发如何帮助项目团队更好地应对变化和风险。
1.以某软件项目为例，说明敏捷开发如何帮助项目团队在需求变化的情况下保持项目进度和质量。
2.分析敏捷开发在项目风险管理中的作用，并举例说明如何通过敏捷实践降低项目风险。
六、案例分析题
要求：阅读以下案例，根据所学知识回答问题。
案例：某公司计划开发一款移动应用程序，旨在帮助用户管理个人财务。项目团队采用敏捷开发模式进行项目实施。
1.根据案例，分析项目团队在敏捷开发过程中可能遇到的主要挑战，并提出相应的解决方案。
2.针对案例中的项目，设计