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电子绩效监控系统在现代人力资源管理中的应用、挑战及优化对策研究.docx

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电子绩效监控系统在现代人力资源管理中的应用、挑战及优化对策研究

目录

电子绩效监控系统在现代人力资源管理中的应用、挑战及优化对策研究(1)

一、内容概览...............................................3

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2研究目的与内容.........................................5

二、电子绩效监控系统概述...................................6

2.1电子绩效监控系统的定义.................................7

2.2电子绩效监控系统的发展历程.............................8

2.3电子绩效监控系统在现代人力资源管理中的地位............10

三、电子绩效监控系统在现代人力资源管理中的应用............11

3.1提高绩效管理效率......................................12

3.2促进员工自我管理......................................14

3.3优化人力资源配置......................................15

3.4增强决策支持能力......................................16

四、电子绩效监控系统面临的挑战............................18

4.1数据安全与隐私保护....................................19

4.2系统设计与实施难度....................................21

4.3员工接受度与适应性....................................23

4.4与传统绩效管理模式的融合..............................24

五、优化电子绩效监控系统的对策研究........................25

5.1加强数据安全与隐私保护措施............................26

5.2提高系统设计的人性化与易用性..........................28

5.3强化员工培训与沟通机制................................29

5.4促进电子绩效监控系统与传统模式的融合..................31

六、案例分析..............................................32

6.1案例一................................................34

6.2案例二................................................35

七、结论..................................................37

7.1研究总结..............................................38

7.2研究局限与展望........................................39

电子绩效监控系统在现代人力资源管理中的应用、挑战及优化对策研究(2)

一、内容综述..............................................40

(一)研究背景与意义......................................42

(二)研究方法与思路......................................43

二、电子绩效监控系统概述..................................44

(一)电子绩效监控系统的定义与特点........................45

(二)电子绩效监控系统的发展趋势..........................47

三、电子绩效监控系统在现代人力资源管理中的应用............48

(一)员工绩效评估........................................50

(二)团队协作与沟通......................................51

(三)人力资源决策支持..........................

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