人力资源分析.pptx

人力资源数据分析PPT模板数据可视化2024

人事管理流程招聘收取建立面试录入人才录入入职入职信息合同录入考勤请假/出差/加班签到/缺勤/迟到薪酬薪酬结构绩效考核报税年终奖核算异动转岗离职

招聘情况数据分析总结分析背景通过分析简历和面试情况对岗位招聘情况进行分析分析方向简历收取面试录入简历渠道关键指标收取简历数有效简历数入职人数招聘成本招聘周期分析说明通过分析简历获取时间趋势和HR情况，找到趋势分析各渠道的招聘效率和成本，有的放矢对面试各维度转化情况进行分析，提升转化效率在过去一年中，我们主要通过在线招聘平台和员工内部推荐获得了大部分候选人。这两个渠道在吸引合适的人才方面表现良好。建议在招聘策略中进一步加强校园招聘和行业专业网站等渠道的使用，以扩大候选人来源。

简历接收分计收到简历数有效简历数同比+12.1%同比+13.6%

招聘渠道分析1210合计招聘成本90.6平均招聘成本325.2合计入职成本1210合计简历数320合计入职人数11.4平均招聘周期

面试情况数据分析面试次数合计148复试次数合计92通过人数合计6362.2%复试率64.5%复试率

培训总结分析培训次数42人均上课数26费用分布参与人次1107费用合计14,2621场均费用3,396覆盖率95.6%签到率89.3%考试合格率81.7%

入职信息数据分析分析背景分析新员工的入职信息，为未来计划提供参考分析方向入职人员分析录入准确性关键指标入职人数工资成本变化录入问题数录入问题率分析说明通过分析新人入职增加和成本和变化计划未来规划分析录入问题各个维度情况，针对主要问题重点解决根据对入职信息的数据分析，我们发现录入准确率只有88%，录入平均时间为3分钟。这表明我们的录入过程高效且精确。然而，我们还可以进一步改进系统界面和操作流程，以提高录入速度和减少潜在错误。加强培训和提供技术支持，以确保录入人员熟练度和数据质量。

员工入职分析年度入职人数63年度增加工资成本58.7

信息录入问题分析问题类型分布合计问题条数岗位未填写字段所属类型分布紧急联系人为空家庭住址和籍贯不统一身份证号位数不对入职信息是空离职信息大于当日学历信息不符合性别为空年龄与身份证不符合2871323合计录入条数/21.69%=问题占比

入职信息数据分析分析背景分析员工出勤情况和加班情况，掌握员工动态分析方向考勤周报考勤月报关键指标出差人次请假人次迟到人次早退人次加班人次分析说明根据考勤数据的分析结果，可以提出相应的建议和改进建议。例如，对于频繁迟到的员工，可以提醒他们准时上班考勤周报是一种常见的管理工作时间和员工出勤情况的报告。它可以帮助团队或公司了解员工的工作时间安排、迟到早退情况以及请假情况，从而进行工作调整和绩效评估

员工考勤周报周迟到人次43周加班人次11周请假人次62加班员工加班天数加班内容张三2核算工资王五3交付产品李大5赶代码赵四1联系客户出差员工客户出差时长(天)张三A公司经理3王五B公司总监2李大C公司销售2周出差人次7周迟到早退情况周迟到早退情况周加班出差情况4周早退人次

考勤月报请假(人次)62迟到(人次)127早退(人次)30

年度薪酬结构/绩效总结分析背景分析员工年度薪酬结构和绩效，评价年度总体情况分析方向薪酬结构绩效分布关键指标薪酬构成分布平均薪酬工资总额优良占比分析说明借助薪酬结构分析，可以确保薪酬公平性、提高员工满意度，并为制定合理的薪酬策略提供依据薪酬结构和年度绩效分析是一项重要的数据分析任务，它涉及对公司的薪酬体系和员工绩效进行评估和优化。是对年度公司员工年度表现的重要总结

薪酬结构分析工资总额（万）1,607同比上周期-1.3%82.6%基本工资占比15.4%奖金占比2.0%补贴和津贴占比平均工资6,374工资总额（万）1,607同比上周期+0.6%同比上周期+1.8%

年度绩效总结各部门绩效人数分布10%年度225人获得优秀，他们在过去一年中有突出的业绩或者在自身岗位上良好的表现5%年度112人获得不及格，他们在过去一年中出现过操作失误或者对公司影响较差的动作，期望未来继续努力65%年度1463人获得及格，人数最多，他们在过去一年中为公司发展做出了贡献，期望在未来的一年继续努力取得更好的成绩20%年度451人获得良好，他们在过去一年中有突出的业绩或者在自身岗位上良好的表现参与绩效人数2,251

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