市场部目标管理与绩效考核合同7篇.docx

市场部目标管理与绩效考核合同7篇

篇1

甲方（公司）：____________________

乙方（市场部）：____________________

根据公司的战略规划和经营目标，为明确市场部的工作责任，提高市场竞争力，确保市场部的工作成果与公司的整体目标相契合，经甲乙双方友好协商，达成以下市场部目标管理与绩效考核合同：

一、合同期限

本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。

二、市场部目标

1.销售目标：乙方需完成年度销售任务，具体销售目标数额及分配按照公司年度销售计划执行。

2.市场拓展目标：乙方应积极拓展市场份额，提升公司在行业内的知名度和竞争力。

3.品牌建设目标：加强品牌推广，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。

4.营销团队发展目标：加强团队建设，提升团队成员素质，确保团队稳定和发展。

三、绩效考核指标

1.销售业绩：根据年度销售目标和季度销售目标进行考核，具体考核指标包括销售额、增长率等。

2.市场拓展：考核新客户的开发数量、市场份额的增长情况等。

3.品牌推广：考核线上线下的品牌宣传效果、媒体曝光度等。

4.团队建设：考核团队成员的招聘、培训、绩效管理等。

四、考核周期与方式

1.考核周期：分为年度考核和季度考核。年度考核以全年整体业绩为依据，季度考核以季度目标完成情况为依据。

2.考核方式：采用数据化考核与综合评价相结合的方式，数据包括销售业绩、市场拓展、品牌推广等各项指标，综合评价包括客户满意度、团队协作等方面。

五、奖惩机制

1.奖励机制：对于完成年度销售目标、在市场拓展和品牌推广方面取得突出成绩的市场部，将给予相应的奖金、荣誉或晋升机会。

2.惩罚机制：对于未完成年度销售目标或季度考核不合格的市场部，将按照公司规定进行处罚，如扣罚奖金、降职等。

六、其他条款

1.本合同一经双方签字盖章，即具有法律效力。

2.本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。如有重大事项需调整，应经双方协商一致后书面修改本合同。

3.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。本合同自签订之日起生效。

甲方（公司）：____________________（盖章）

法定代表人（签字）：____________________

日期：____年____月____日

乙方（市场部）：____________________（盖章）

负责人（签字）：____________________

日期：____年____月____日

篇2

一、合同目的

本合同旨在明确市场部的工作目标、管理要求及绩效考核标准，确保市场部员工在公司的战略框架下，高效、有序地完成各项工作任务，推动公司业务的发展和品牌的提升。

二、合同主体

甲方：（公司名称）

市场部员工：（员工姓名）

签订日期：（签订日期）

签订地点：（签订地点）

三、市场部工作目标

1.销售目标：按照公司年度销售计划，完成指定销售任务。

2.品牌推广：加强品牌宣传与推广，提高品牌知名度及美誉度。

3.市场调研：定期进行市场调研，了解行业动态及市场需求，为公司决策提供支持。

4.客户关系维护：加强与客户的沟通与联系，提高客户满意度。

四、管理要求

1.遵守公司规章制度，严格执行工作流程。

2.加强团队协作，保持良好沟通，共同推动市场部工作进展。

3.定期汇报工作进展，遇到重大问题及时上报。

4.严格执行市场策略，不得擅自更改市场策略及价格政策。

五、绩效考核标准

1.销售目标完成情况：按照年度销售计划的完成情况，评估员工业绩。

2.品牌推广效果：通过市场调查及数据分析，评估品牌知名度及美誉度的提升情况。

3.市场调研质量：对市场调研的真实性、及时性、准确性进行评估。

4.客户关系维护成果：通过客户满意度调查，评估员工在客户关系维护方面的工作成果。

5.日常工作表现：评估员工在工作态度、团队协作能力、沟通能力、执行力等方面的表现。

六、绩效考核周期与奖惩机制

1.绩效考核周期：年度考核与季度考核相结合。

2.奖励机制：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予相应的奖励，如薪资调整、晋升、奖金等。

3.惩罚机制：对绩效考核未达标的员工，视情况给予警告、降薪、调岗等处理。

七、合同变更与解除

1.合同变更：如遇公司战略调整或市场环境变化，经