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年终工程部工作总结
YearendworksummaryofEngineeringDepartment
(工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-035682
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年终工作总结
年终工程部工作总结
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
光阴荏苒,时光流逝,2006年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级
领导的带领下,与其他部门携手参与首都机场建设已经有1xxxx月之久。回首
2005年,我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢
网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开
施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地
完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提
高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加
保持员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,为首都机场T3B工程
建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对2005年工作进行总结:
一、施工进度管理与生产计划运用:
工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工
的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力
为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能
主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。T3B工程的建
设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑
工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括
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年终工作总结
组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、
运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工
现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对
于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
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