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企业培训风险与防范摘要

培训是一种投资，而且是企业极有价值的投资。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值，使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。企业培训已经成为企业打造团队，提升员工技能与素质不可或缺的一项工作。然而，企业培训并不总是卓有成效的。培训往往伴随着这样那样的风险，如何防范这些风险已经成为每个企业面临的问题。本文拟从企业培训的重要性、现状、种类及内容、

风险成因、防范策略等方面进行探讨。

关键词：投资；培训；风险；风险防范

Entrepreneurialtrainingriskandriskprevention

ABSTRACT

Trainingisaninvestment,butalsoaveryworthwhileinvestmentforanenterprise.Notonlythroughstaffawarenesstraining,enthusiasmandcreativitytoimprovetheefficiencyandincreasetheoutputvalueofenthusiasmsothatenterprisesbenefit,butincreasethequalityandcapacityofstafftothestaffbenefit.Traininghasbecomeacoporateteambuilding,upgradingstaffskillsandqualitiesessentialtoawork.However,businesstrainingisnotalwayssuccessful.Trainingisoffenaccompaniedbyvariouskindsofrisks,howtopreventthoseriskshasbecometheproblemsfacedbyeachenterprise.Theimportanceoftrainingtobefromtheenterprises,status,typeandcontent,riskfactors,preventionstrategiesforexploration.

Keywords:investment;training;risk;riskprevention

目录

一、培训的重要性及现状 1

二、培训风险的成因分析 1

(一)培训的内在风险 1

1.培训的观念风险 1

2.培训的技术风险 1

(二)培训的外在风险 2

1.人才流失的风险 2

2.培养竞争对手的风险 2

3.专业技术保密难度增大的风险 2

4.培训收益风险 3

三、培训风险的防范策略 3

(一)加强对培训的管理、提高培训质量 3

1.进行培训需求分析 3

2.制定与实施培训计划 4

3.做好培训的转化工作 4

4.做好培训评估工作 4

(二)培训风险防范的制度保证 5

1.完善人才档案制度 5

2.建立严格的人才选拔、聘用和考核制度 6

3.建立科学的员工绩效评估机制 6

4.建立完善的企业培训制度 7

(三)良好的企业文化建设 7

(四)限制不合理的人才流动 8

1.选择良好的培训时机 8

2.充分考虑培训风险与后果 8

参考文献 9

一、培训的重要性以及现状

企业的竞争归根结底是综合实力的竞争，其中的关键是人才竞争，人才已经成为竞争的核心要素。而人才的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。由于知识爆炸和科技高速发展，每个人的知识和技能都在迅速老化，需要及时更新。目前，专家们一致认为，培训是一种投资，而高质量的培训

则是一种回报率很高的投资。因此，培训是企业发展的新动力。

对企业来说，培训同其他的资本投资一样，既有收益，也会有风险，风险和收益是共存、不可分割的。那么什么是培训的风险呢?培训风险是指企业培训过程及其结果中，由于观念、组织、技术、环境等诸多负面影响而对企业造成直接或潜在损失的可能性。根据2001年广州劳动管理协会和北京西三

角人事技术研究所联合开展的