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精炼2024年CPMM备考资料试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题1分，共20分）
1.以下哪项不属于CPMM（认证项目管理经理）的四大核心能力？
A.项目管理知识
B.项目管理技能
C.项目管理工具
D.项目管理团队建设
2.在CPMM的五大项目管理过程组中，以下哪个过程组负责确保项目交付符合客户需求？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控与控制过程组
3.项目管理中的“干系人”指的是：
A.项目团队成员
B.项目经理
C.项目发起人
D.所有可能影响或被项目影响的个人或组织
4.以下哪项不是项目风险管理中的“风险应对策略”？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
5.项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于确保信息传递的准确性？
A.会议
B.报告
C.沟通计划
D.沟通渠道
6.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于监控项目进度？
A.Gantt图
B.PERT图
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.以上都是
7.以下哪个不是项目质量管理中的“质量保证”活动？
A.审计
B.复核
C.测试
D.审计和复核
8.项目采购管理中，以下哪个工具或技术用于评估供应商的绩效？
A.采购绩效审查
B.供应商评估矩阵
C.采购合同
D.采购计划
9.项目团队建设过程中，以下哪个方法有助于提高团队士气？
A.设定明确的目标
B.增强团队沟通
C.举办团队建设活动
D.以上都是
10.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于记录和跟踪项目沟通？
A.沟通日志
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.沟通报告
11.项目风险管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险审计
D.风险评估
12.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于预测项目完成时间？
A.PERT图
B.CriticalPathMethod(CPM)
C.项目进度计划
D.以上都是
13.项目质量管理中，以下哪个工具或技术用于确保项目交付符合质量标准？
A.质量审计
B.质量计划
C.质量控制
D.质量保证
14.项目采购管理中，以下哪个工具或技术用于确定采购需求？
A.采购计划
B.采购绩效审查
C.供应商评估矩阵
D.采购合同
15.在项目团队建设过程中，以下哪个方法有助于提高团队协作？
A.设定明确的目标
B.增强团队沟通
C.举办团队建设活动
D.以上都是
16.项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于确保信息传递的及时性？
A.沟通日志
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.沟通报告
17.项目风险管理中，以下哪个工具或技术用于评估风险发生的可能性和影响？
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险审计
D.风险评估
18.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于监控项目进度？
A.Gantt图
B.PERT图
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.以上都是
19.项目质量管理中，以下哪个工具或技术用于确保项目交付符合质量标准？
A.质量审计
B.质量计划
C.质量控制
D.质量保证
20.项目采购管理中，以下哪个工具或技术用于评估供应商的绩效？
A.采购绩效审查
B.供应商评估矩阵
C.采购合同
D.采购计划
二、多项选择题（每题3分，共15分）
1.以下哪些属于CPMM的四大核心能力？
A.项目管理知识
B.项目管理技能
C.项目管理工具
D.项目管理团队建设
2.以下哪些属于项目沟通管理的工具或技术？
A.会议
B.报告
C.沟通计划
D.沟通渠道
3.以下哪些属于项目风险管理中的风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
4.以下哪些属于项目质量管理中的“质量保证”活动？
A.审计
B.复核
C.测试
D.审计和复核
5.以下哪些属于项目采购管理中的工具或技术？
A.采购计划
B.采购绩效审查
C.供应商评估矩阵
D.采购合同
三、判断题（每题2分，共10分）
1.项目管理中的“干系人”仅指项目团队成员。（）
2.项目风险管理中的“风险矩阵”用于评估风险发生的可能性和影响。（）
3.项目沟通管理中的“沟通计划”用于确保信息传递的准确性。（）
4.项目进度管理中的“Gantt图”用于监控项目进度。（）
5.项目质量管理中的“质量控制”活动仅关注项目交付过程中的质量问题。（）
6.项目采购