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平安酒店上半年工作总结.pdf

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平安酒店上半年工作总结

WorksummaryofPingAnHotelinthefirsthalfoftheyear

(工作总结)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-024118

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半年工作总结

平安酒店上半年工作总结

总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,

得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工

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平安大酒店从正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾2012

年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大

型会议和重要VIP客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了

可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制

上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效

益的转变。在六个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元,实现净利润万

元(不含对外承包收入)。为此酒店做出了大量的工作,现总结如下:

一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开。

从2012年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业,其间只

有短短的40多天时间,在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,

各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹

建人员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。能否按时开业,像一块

石头压在酒店领导的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,市局党组的决定就是命

令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动

脑筋想办法,认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,

夜以继日的开展工作。

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