(电力安全)电厂安全生产目标管理规定.docx
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
电厂安全生产目标管理规定
一、总
1、为进一步落实各级人员安全生产责任,充分调动全体员工安全生产积极
性,确保人身和设备安全,特制定本办法。
2、各单位实行安全生产目标管理, 贯彻安全生产目标分级控制、 以责论处、
奖罚对应的原则。
3、本规定适用于 ** 发电厂各单位、解释权归厂部;本规定自下发之日起执
行,原《安全生产目标管理规定》自 2004 年 8 月 1 日起废止。
二、安全生产控制指标
1、不发生人身重伤及以上事故
2、不发生设备损坏事故
3、不发生本单位责任的电网事故
4、不发生本单位责任的全厂停电事故
5、不发生火灾及爆炸事故
6、不发生环境污染事故
7、不发生重大交通事故
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
8、不发生恶性误操作事故
9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围
10、“两票 ”合格率 100%
11、杜绝 “三违 ”现象的发生
三、安全目标奖奖励办法
1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月,取消平均分
配。
2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安
全奖。
3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖
励。
4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分
配、发放。
4.2、如果所在班组未完成月度控制指标, 那么该班长的月度安全奖由厂部根
据连带责任直接核定。
5、不允许部门、专业对班组的安全生产奖进行二次分配。
6、各单位、各级管理人员的控制指标和月度安全生产奖励金额见附表。
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
四、安全目标奖扣除办法
1、当月未完成安全生产控制指标,扣除相关单位、相关管理人员的月度安
全奖。
2、根据各级管理人员自身职责和分管范围,对发生的不安全事件实施纵向
连带考核。
3、扣除细则
3.1、发生控制指标中第 1-8 项的重大事故
3.1.1、扣除主要责任者全年的月度安全奖(责任者如为班组成员,月奖为班
组月奖的平均值;责任者如为管理人员,月奖为本人当月安全奖。下同)
3.1.2、视情节扣除事故责任车间三至六个月的月度安全奖。
3.1.3、扣除次要责任者、事故责任部门管理人员、厂部管理人员六个月的月
度安全奖。
3.2、发生一般事故和一类障碍
3.2.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。
3.2.2、扣除次要责任者、责任班组、班长(包括值长、调度,下同)、责任
车间及部门管理人员、厂部管理人员的当月安全奖。
3.3、发生人身轻伤事故
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
3.3.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。
3.3.2、扣除次要责任者、事故发生班组和班长的当月安全奖。
3.3.3、扣除事故发生车间、部门第一安全责任人的当月安全奖。
3.3.4、扣除发生部门安全专工和安监科的当月安全奖。
3.4、发生二类障碍(包括误操作)
3.4.1、扣除责任班组和班长当月安全奖。
3.4.2、有指标的单位,车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月
度安全奖按比例扣除。
3.4.3、无指标的单位,车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月
度安全奖全部扣除。
3.4.4、有一个车间实际发生数超标,车间管理人员、部门主任、生技科相应
专业专工的月度安全奖全部扣除。
3.5、发生异常事件
3.5.1、有指标的单位,责任班组和班长的当月安全奖按指标比例扣除;无指
标的单位,责任班组和班长的当月安全奖全部扣除。
3.5.2、车间有两个或两个以上班组的异常事件超标,车间管理人员的当月安
全奖全部扣除,生技科相应专业专工的月度安全奖扣除 50%。
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
3.5.3、部门有两个或两个以上车间的异常事件超标,部门主任的当月安全奖
全部扣除。
3.5.4、原因相同、结果相同的异常事件,在一个月内由于未积极采取有效措
施而重复发生(同一设备),最后一次按照二类障碍统计、考核。
3.6、发生 “三违 ”事件或 “两票合格率 ”未达到 100%
3.6.1、发生班组、班长和车间管理人员的当月安全奖全部扣除。
3.6.2、部门有两次 “三违 ”事件或两个班组 “两票合格率 ”未达到 100%,部门管
理人员的当月安全奖全部扣除,安监科人员的月度安全奖扣除 50%。
3.6.3、有两个或两个以上部门都发生了以上情况,安监科人员的月度安全奖
全部扣除。
3.7、全厂特种班组控制的指标有一项未完成, 该班组和班长的当月安全奖全
部扣除。
3.8、全厂运行班组控制的指标(除事故、误操作、三违、两票合格率以外的
指标)
3.8.1、有一项未完成,该班组和班长的当月安全奖全部扣除。
3.8.2、
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