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市场部业务员年度工作总结

工作汇报/工作计划/业务员工作总结

Modelofannualworksummaryofsalesmaninmarketingdepartment

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-017626

工作总结|WORKSUMMARY

业务员工作总结

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业务员工作总结

市场部业务员年度工作总结

总结简介：本业务员工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯

定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作

的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

市场部业务员年度工作总结(一)

转眼已经到年末，根据自身的实际情况，我对自己XX年这一年工作做出了

评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。

一、岗位职责

作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用

好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，

没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思

考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作(对

每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制)，这也就是被迫提高工作效

率。经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也

会有所提升。

二、业务情况

XX年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司

同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的

公司，请用你的业绩说话。

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业务员工作总结

在工作中总会提醒自己：所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参

考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成

它。这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。再

苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。

三、团队协作

在年度工作中，我总结出了如下几点：现在的公司只有较强的个人能力是不

行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优

秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我

的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题

的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是

原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要

赞美和鼓励的话语，多给信心。

四、存在问题

1.自我学习力不够，总是需要鞭策

2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法

3.对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，

采用和实施

五、解决方法

1.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划

2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安

排自己的工作时间，利用好五项管理

3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出

自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实