建筑工程项目管理：流程、挑战与对策研究.docx
建筑工程项目管理：流程、挑战与对策研究
目录
建筑工程项目管理：流程、挑战与对策研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1建筑工程项目管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2研究背景及现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1研究对象及内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2研究方法介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
二、建筑工程项目管理流程解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
项目管理流程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.1流程的基本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2流程的关键环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
项目管理流程详细分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1前期策划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2设计阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.3施工阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.4竣工验收阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
三、建筑工程项目管理的挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
项目管理中的难点和挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.1资源协调与分配难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.2质量与进度控制的压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.3风险评估与应对的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
项目管理中的常见问题及原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1沟通不畅问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2成本控制问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3技术更新带来的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
四、建筑工程项目管理对策探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
提升项目管理效率的策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.1优化资源配置策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
1.2强化质量控制与进度控制举措．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
1.3提高项目团队协同工作能力的方法研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
应对项目管理挑战的具体措施分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
建筑工程项目管理：流程、挑战与对策研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．44
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（一）项目管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
二、建筑工程项目管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
（一）项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
（二）项目规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（三）项目执行阶段．．．．．．．．．．