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二级建造师高频题库最新版2024

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

答案：C。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，A错误；建设项目工程总承包方管理的目标包括工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标、质量目标，B错误；建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计准备阶段，D错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标，C正确。

2.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

答案：A。施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，需要通过投标竞争取得，A正确。不是通过业主委托、自行决定或施工总承包单位委托，B、C、D错误。

3.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

答案：A。项目结构图和项目结构编码是编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础，A正确。组织结构图和工作流程图与这些编码的编制基础关系不大，B、C、D错误。

4.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B。在线性组织结构中，每个工作部门的指令源是唯一的，A正确；它只能对其直接的下属部门下达指令，不能向任何低组织层次下达指令，B错误；在特大组织系统中，指令路径会很长，C正确；可以避免相互矛盾的指令影响系统运行，D正确。

5.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的成本目标、进度目标和质量目标

B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C.施工方项目管理主要服务于本身的利益

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

答案：A。施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的成本目标、进度目标和质量目标，A正确；投资目标是业主方项目管理的目标，B错误；施工方项目管理既要服务于自身利益，也要服务于项目整体利益，C错误；施工总承包方要承担施工任务，D错误。

6.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D。工作任务分工表反映组织系统的静态关系，A错误；一个工程项目可以根据需要编制多张工作任务分工表，B错误；工作任务分工表中的具体任务可以根据项目进展进行调整，C错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D正确。

7.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审核→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于（）。

A.成本控制工作流程

B.投资控制工作流程

C.信息处理工作流程

D.物资采购工作流程

答案：B。该程序涉及工程款支付审批，工程款支付属于投资控制范畴，所以该程序属于投资控制工作流程，B正确。不是成本控制、信息处理和物资采购工作流程，A、C、D错误。

8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人或其授权人与项目经理协商

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目承包人协商

答案：B。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定，B正确。不是项目技术负责人、项目经理与项目承包人或法定代表人与项目承包人协商制定，A、C、D错误。

9.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（