供应链网络优化：供应链协同优化_（7）.库存优化与管理.docx
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库存优化与管理
1.库存优化的重要性
库存管理是供应链管理中的核心环节之一，直接影响到企业的运营效率和成本控制。库存过多会导致资金占用和存储成本增加，而库存不足则可能导致缺货和客户满意度下降。因此，通过优化库存管理，企业可以实现资源的有效利用，提高客户服务水平，降低运营成本，增强市场竞争力。
1.1库存成本的构成
库存成本主要包括以下几个方面：
持有成本：包括仓储费用、保险费用、折旧费用、资金占用成本等。
缺货成本：由于库存不足导致的订单延误、客户流失和信誉损失。
订购成本：每次订购时产生的费用，如运输费、处理费等。
过时成本：库存商品过时或损坏导致
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