销售助理工作计划表格范文.docx
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销售助理工作计划表格范文
一、日常工作的开展 1、做好部门文件的接收、执行及
存档工作,销售部文件资料在相关部门的分发与签收,且确
保各类重要文件及资料准确与及时地流通, 起到沟通的及时
有效性 ;2、做好部门内部及与部门间的沟通,协调处理日常
中的各项工作。如销售部内部的信息流通,发现问题及时向
上级反应, 提出解决方案, 其它相应问题跟各销售区域经理、
业务助理及时取得联系并求得最终的结果, 关于客诉客退问
题、客户来司考察、到期应收货项的核实等各类事件都应与
相应的部门做好有效沟通,保障日常工作的正常开展 ;3、每
月定期汇总整理销售部销售相关的数据与图表, 保证内容的
准确性与及时性,方便上级及销售部全体人员能够清晰明确
的看见每周 /月 /年的相应数据,在业务员之间起到一个对比
效应,以不断提升自己的业绩与工作能力 ;4、与财务做好沟
通,定期与财务核对相关的销售数据,且统计到期应收款并
做好货款的跟踪工作,保障公司流动资金的回笼和正常运
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转。 5、收集竞争对手的信息,上对方公司网站了解对方,
还可通过电话或业务员对其进行相应的了解, 另外上专门的
工程网查询行业信息,且协助市场部做好市场信息调查和反
;6、及时做好部门的人才储备工作,配合公司培养有工作
经验、能力好的人才进行储备, 做好销售部的人力资源工作。
7、销售总监 20XX 年可能赴市场前线,在公司时间较少,
所以我必须承担起销售部的日常工作的顺利开展, 使自己能
对销售部内务事的独档一面, 在前期可能需要一定的时间进
行合理的安排与调整,分清轻重缓急,遇到问题和重大事件
及时跟销售总监沟通汇报。二、做好服务工作在我的工作当
中,不免会与各个部门或与各种不同性格的人打交道,要时
刻理性的对待任何一件事,做到不情绪化,即便对待不理性
的人也应保持一颗积极的心态,最终把工作做到位。从自身
角度出发,服务可涉及三个方面: 1、是对客户服务,客户
是上帝,我们一定要服务维护好客户,对于销售部有客户来
访时,跟各相关部门部沟通协调做好招待工作 ;2 、是对销售
部人员的服务,与部门员工做好日常的沟通,协调处理与它
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部门的沟通联系,全力支持部门业务工作的开展 ;3 、是对销
售总监的服务,协助销售总监做好助理应尽的义务与职责。
4、是对各部门与公司的服务。三、协助商务部的各项工作
开展销售部现根据 20xx 年的规划以及现有业务量的不断上
升,人力需求极大,我需兼商务组的管理工作,协助销售部
工作的顺利开展,以达成 20xx 年的销售目标。以下是个人
对于商务组管理工作的几点想法: 1、加强对商务助理的培
训工作,包括个人素质,职业修养,商务礼仪及专业知识等
并进行演练和考核。 2、规范商务助理的工作职责,加强监
督管理力度。把售前最主要的电话销售工作进行量化,把售
中与客户和区域经理的沟通协调工作配合扎实, 把售后的发
货跟进和售后维护工作做到灵活应变, 把客户资料的归档整
理规范模板,定期检查漏洞。 3、加强商务助理的销售渠道
管理及服务能力。客户资源是全公司至关重要的资源,要提
高商务助理全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性
化、多样化的服务。 4、要着重培养商务助理的沟通技巧和
工作中应急的协调能力,力争多培养一些工作自觉积极,能
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独挡一面的优秀商务助理。 5、要定期对每个的商务助理进
行思想沟通,了解她们的思想动态,积极引导她们积极乐观
的工作态度。
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