企业高级财务会计分析.doc

内容摘要 公司的财务报表提供了大量可供分析的资料，但它只是一种历史性的静态文件，只能概括地反映一个公司在一段时间内的财务状况与经营成果，但这样远远不能够满足投资者的需求的，通过海尔集团2007年和2008年年报的对比，给投资者一些有用的数据。 关键字： 年报 报表分析 青岛海尔股份有限公司年报分析 (2008年与2007年) 每个企业每个行业都会有其经营生存之道的，在作为中国家电行业的龙头----海尔股份有限公司是什么样的？我们仅通过2008年和2007年两年的财务报表等的分析可能了解不了多少，但是本文仅依据这两年的年报来真实的分析，使更多想了解海尔的有个稍微全面的了解。 海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。 一、海尔股份有限公司简介 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1220亿元。截止到2008年，海尔累计申请专利8795项，其中发明专利2261项；2008年，集团申请专利 912 项，其中发明专利 525 项，平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上，海尔已参与15项国际标准的制定，其中3项国际标准即将发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可；海尔主持或参与了192项国家标准的编制、修订，其中8项获得了国家标准创新贡献奖，制定行业及其它标准439项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。2009年，海尔实施全球化品牌战略进入第四年。海尔将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流、信息流网络，创出中华民族自己的世界名牌！ 二、海尔股份有限公司合并资产负债表对比分析 2008年 2007年 本年比上年增减（%） 营业收入 30 408 039 342.38 29 468 645 507.98 3.19 利润总额 1 137 126 749.75 880 114 911.59 29.20 2008年末 2007年末 本年末比上年末增减（%） 总资产 12 230 597 777.64 11 188 965 146.13 9.31 所有者权益（股东权益） 6 774 005 728.57 6 309 113 043.93 7.37 2007年 2006年 本年比上年增减（%） 营业收入 29 468 645 507.98 23 214 304 406.67 26.94 利润总额 880 114 911.59 806 400 187.64 9.14 2007年末 2006年末 本年末比上年末增减（%） 总资产 11 188 965 146.13 9 884 540 584.22 13.20 所有者权益（股东权益） 6 309 113 043.93 5 842 967 901.33 7.98 结论： 1、青岛海尔2008 年度实现营业收入304.1亿元，同比分别增长3.2% 公司07年营业收入294.7亿元，结论： 在外部环境恶劣的情况下，依然能保持较高的利润增长率，可见海尔公司的综合获利能力较强。 金融危机给海尔带来的启示 国际金融危机爆发后，海尔虽然也面临着全球市场的压力，但仍保持着持续发展的态势。作为中国家电走向世界的代表，海尔家电业务已迈入相对稳定成熟的发展轨道。但作为近年来海尔倾心推进的产业化变革在全球经济危机下，则是充满着机遇和挑战。 维持现有产业同时切入新兴产业 随着我国家电业发展步入成熟，单一家电产品线的支撑对于全球化的海尔而言，已显单薄。企业应尽快切入新兴产业，拓展新的增长点。海尔凭借其在家电业多年来的诸多优势，率先以消费者为中心建立起了相对完整的系列产品线，成为国内家电企业中率先实现3C变革的旗手，更为其在今后的业绩增长和拓展新盈利点展开有益尝试。海尔从家电起家，熟知消费者心理和中国各级市场的